Quality & Lean Consultoria

 Otimização Processo produtivo no Fornecedor: Mapeamento do fluxo de valor (VSM) - Estado Atual e Futuro; OEE (Overall Equipment Effectiveness); Multi Moment Analysis (MMA); Heijunka; 5 S (SEIRI/SEITON/SEISO/SEIKETSU/SHITSUKE);  Desenvolvimento Novos Fornecedores;  Desenvolvimento de Novos Projetos;  Gestão de Fornecedores;  Gestão da Qualidade;  Gestão de Logística;  Auditorias nos Fornecedores: PAF (Processo de Avaliação de Fornecedores) - DRP (Demonstração dos Resultados de Produção) – Ferramentas da Qualidade;  Análise Detecção de Falhas;  Auditoria em Ferramentais para Reabilitação / Reforma;  EMPB-Processo de Desenvolvimento e Homologação de Amostras em Fornecedores.