Rakm Conseil

Fort d’une expertise développée en Algérie et au Canada et de partenariats de tout premiers plans, nous avons à cœur d’augmenter en moyenne votre productivité de 30% et de diminuer de manière palpable et durable vos pertes cachées en mettant en place des indicateurs de performances pertinents. Notre but étant de vous accompagner, après avoir bien compris les objectifs stratégiques poursuivis par la haute direction, à cibler les potentiels de performance et d’amélioration dans votre organisation, à vous proposer un plan d’action à même de les corriger, et à appuyer votre croissance et votre pérennité de façon concrète et tangible. Nous intervenons selon 5 axes : • Faire un diagnostic organisationnel et analyser, entre autres, vos processus internes ; • Élaborer un plan d’action structuré selon les principes et les règles de la « Gestion de projet PMI® » ; • Concevoir, en collaboration avec vos responsables de la RH, un plan global de formation pour concrétiser le plan d’action adopté ; • Accompagner en support vos équipes dans cette démarche globale et constructive. • Offrir des formations spécialisées et adaptées en gestion de projet afin que vos gestionnaires de projet puissent s’approprier les fondamentaux de cette discipline et les préparer de manière optimale, grâce à une entente exclusive avec RMC, leader dans son domaine, aux examens de certifications CAPM®/PMP® offerts par le PMI®. Ces 5 axes peuvent aussi être développés individuellement selon vos besoins et vos urgences.