RBL Engenharia e Consultoria Empresarial
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RBL Engenharia e Consultoria Empresarial

Business Consulting And Services Atibaia, São Paulo, Br 6 employees
Employees
6

RBL Engenharia e Consultoria Empresarial Overview

Headquarters
Atibaia, São Paulo, Br
Industry
Business Consulting And Services
Employees
6
Founded
2023
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services

About RBL Engenharia e Consultoria Empresarial

CURRÍCULO DO CONSULTOR: Rodrigo Bastos Luiz é graduado em Engenharia Química e MBA Executivo em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas em 2007. Diretor de Operações com carreira de sucesso desenvolvida na indústria nos últimos 28 anos em empresas de grande porte e multinacionais em áreas como Manufatura, Engenharia de Produto, Gestão de Programas e Melhoria Contínua. Alinhando a organização aos valores fundamentais, princípios éticos para criar um ambiente de trabalho saudável e eficiente. Líder pragmático, habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão com uma paixão por fazer a diferença por meio de operações de classe mundial (WCO) que define os principais processos e as melhores práticas para impulsionar a eficiência e atingir as metas. Uma das minhas características básicas é ser um profissional focado e com visão estratégica no controle de custos e despesas. Capacidade de construir e motivar equipas, alcançando resultados através da criação de uma cultura de responsabilidade, formando uma equipa com mentalidade coletiva e objetivos claros através do dinamismo e senso de urgência. Experiência internacional para intercâmbios de tecnologia buscando as melhores práticas e benchmarking no Estados Unidos, Canada, México, França, Alemanha, Suíça, Polônia, República Checa, Argentina, Coreia do sul, Japão e China EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL EM: # Gestão de P&L (Profit & Loss) da empresa, com suas estratégias # Projetos Específicos (Organizacional ou Financeiro) # Treinamentos em Desenvolvimento Técnico e Gerencial PRINCIPAIS SERVIÇOS: Redução dos custos de Manufatura: Mapeamento dos fluxos de valor e eliminação de desperdícios por meio das ferramentas " Lean Manufacturing". Definição e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs). Aplicação da metodologia 6 Sigma e DMAIC em projetos de melhoria e soluções de problemas. Administração dos custos Não Produtivos / Custos Fixos através de uma visão sistêmica do negócio.

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