RH Essentiel

Nos services 1. Le climat organisationnel durable (conflits, rencontres qui tournent en rond, etc) : accompagnement des équipes pour clarifier avec elles les rôles et responsabilités, les processus de travail et transformer les attentes en ententes pour leur permettre une productivité optimale 2. La rétroaction qui goûte bon : atelier d’apprentissage et pratique bienveillants pour soutenir l’échange d’information essentielle pour faire un bon travail et développer des liens durables dans les organisations, incluant via la reconnaissance nourrissante. 3. Résilience : identifier et développer les compétences intérieures nécessaire pour naviguer la complexité actuelle pour devenir une organisation plus apprenante. 4. La gestion durable des équipes : accompagnement pour leader bienveillant.e. ou équipes autogérées Nous intervenons auprès des PME et OBNL ainsi que des regroupements (comités sectoriels, chambres de commerce …) Exemples de mandats accomplis - Formation des employé.e.s vers plus d’autonomie et de capacité à faire face aux conflits, dans le quotidien stressant et rapide d'une clinique dentaire. Résultat : fidélisation améliorée de la main d’œuvre - Avec quatre ateliers de travail avec le CA et les employé.e.s autogéré.e.s d’un OBNL, clarifier les contrats de travail et structurer un processus de recrutement et intégration des nouveaux membres du CA qui soutienne la pérennité de l’organisation. Résultat : dissipation de l’inconfort de l’éléphant dans la pièce (conflits malgré le désir de s’entraider) - Pour une équipe de gestion au bout du rouleau, suite au départ maladie d’une des directrices de start up en TI, sessions de développement du leadership résilient et gestion des risques par la rétroaction et l’évaluation des implications; Résultat : empouvoirment et augmentation de la capacité à collaborer dans l’adversité