Ridgership

Le "Ridge" (ligne de crête) donc dans ce contexte en changement profond et continu, le « ridgership symbolise cet équilibre délicat qu'un leader doit trouver entre performance court terme et pérennité. Pour tout organisme vivant, la performance s'oppose à la pérennité et il en va de même pour les organisations qui doivent trouver ce nouvel équilibre. C’est, pour moi, le plus grand challenge des entreprises dans les années à venir. C’est cette notion de rééquilibrage que j’ai voulu encapsuler dans le concept de Ridgership. Depuis 7 ans, j’échange avec les intellectuels et les C.E.Os les plus inspirants pour comprendre leurs méthodes et secrets. L’objectif est de traduire leurs stratégies en outils applicables immédiatement pour les leaders que j’accompagne. Ces outils ne sont pas théoriques : ils sont conçus pour répondre aux enjeux réels et actuels que rencontrent les entreprises. Mes objectifs pour les leaders que j'accompagne : 1. Revitaliser les équipes : passer de l’épuisement à l’engagement 2. Reprendre le contrôle dans une période incertaine 3. Maximiser le « Retour sur Énergie » dans un environnement de polycrises Pour ce faire, j'ai mis en place des worhshops, des accompagnements individuels et bien sûr des conférences.