Résilience & Régénération

J’accompagne les entreprises et leurs équipes dirigeantes à comprendre les limites planétaires, aligner leur modèle d’affaires avec la transition écologique, et faire émerger de nouveaux récits porteurs de sens et de résilience. Mes formats d’intervention : - Conférences concrètes sur l'articulation durabilité–profitabilité et la conduite de plans de transformation écologique en entreprise et animation de tables rondes - Missions opérationnelles de responsable RSE à temps partagé ou de transition (audit, plan d’action, feuille de route bas carbone / biodiversité) - Accompagnement de CODIR et COMEX dans l’élaboration de leur stratégie durable - Sensibilisation des collaborateurs via ateliers (fresques), visites inspirantes et événements internes autour des transitions durables. Quelques références : - Cofidis : Animation de tables rondes (Tech for Retail, Produrable) sur le rôle du paiement fractionné dans les nouveaux modèles durables (location, réparation, achat responsable). - Giphar : Intervention auprès du comité RSE sur les leviers pour dépasser les résistances internes dans un plan de transformation durable. - BNP Paribas Personal Finance : Organisation d’un Retail Tour à impact à Lille pour 60 collaborateurs, autour de modèles de commerce à impact social et environnemental.