SaB-ConS e.U. - Nachhaltig angewandte Unternehmensberatung für Ihren Erfolg
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SaB-ConS e.U. - Nachhaltig angewandte Unternehmensberatung für Ihren Erfolg

Business Consulting And Services Petzenkirchen, Niederösterreich, At 1 employees
Employees
1

SaB-ConS e.U. - Nachhaltig angewandte Unternehmensberatung für Ihren Erfolg Overview

Headquarters
Petzenkirchen, Niederösterreich, At
Website
sab-cons.com
Industry
Business Consulting And Services
Employees
1
Founded
2020
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services
Keywords

About SaB-ConS e.U. - Nachhaltig angewandte Unternehmensberatung für Ihren Erfolg

Consulting (Auszug) ◼ Unternehmensoptimierung, Sanierung ◼ Aufbau, Organisation, Reorganisation des betrieblichen Rechnungswesens ◼ Produktivitäts-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen ◼ Liquiditätsplanung, Bankengespräche Interim Management ◼ Managementfunktionen im Finanzbereich ◼ Controlling Worauf Sie bauen können ◼ Fokus auf aktive und nachhaltige Begleitung ◼ Respektvolle und wertschätzende gemeinschaftliche Zusammenarbeit ◼ Individuelle Lösungsansätze, Methodenkompetenz ◼ Überprüfung von gemeinsam festgelegten Zielen ◼ Know-How von über 30-jähriger Berufserfahrung und laufender Weiterbildung ◼ Klare und verständliche Dokumentationen ◼ Diskretion, Verlässlichkeit Ich verbinde Unternehmen, Banken und Investoren – mein erklärtes Ziel sind klare und verständliche Zahlen als Entscheidungsgrundlage für eine dauerhafte Zukunftssicherung von Unternehmen. 30jährige Erfahrung im Finanz- und Controllerbereich gibt Ihnen Sicherheit. Berufliche Erfolge (Auszug) ◼ Relaunch und Dokumentation des gesamten internen Rewe (Schnittstellen Produktion, Einkauf, Mawi) ◼ Entwicklung und Implementierung: Geschäftsmodell (verlängerte Werkbank) ◼ ICP-Agreements: Polen, Ungarn ◼ Geschäftsfeld- und Segmentrechnung (4-stufige DBR, UKV), Mgmt-Info, Portfolio-Mgmt, BEP-Analyse ◼ Einführung SAP R/3 CO: Koord. zu den Peripherie-Modulen, Reorg. des internen Rewe, int. Ausrollung ◼ Buchungshandbuch (inkl. analoger Prozesse). Wissenstransfer in die relevanten Unternehmensbereiche ◼ Gemeinkosten-Mgmt: setzen von Maßnahmen durch Pro-Aktives Fachbereichsmanagement ◼ Produktionsanlagenplanung (Material, Mensch, Maschine) ◼ Produktionsanlagen: Nutz- Leerkosten-Mgmt als Teil des Risikomanagements (Kalkulation, Bewertung) ◼ Cost Improvement Programme, Reengeneeringkonzepte ◼ Risiko- und Steuerungs-Mgmt: Kontrakt- und WV-Mgmt, retrograde Bewertung, Ergebnis-Simulationen ◼ Paradigmenwechsel: Hebung von Ergebnispotentialen ◼ Liquiditäts- und Forderungsmanagement, Refinanzierungen

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Gerhard Heinreichsberger Geschäftsführer, Inhaber // Sab-cons E.u. - Nachhaltig Angewandte Unternehmensberatung Für Ihren Erfolg
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