SCORESE

CONSEIL EN ORGANISATION DES ENTREPRISES & PILOTAGE DE PROJETS. Pour une meilleure organisation et utilisation des ressources, SCORESE privilégie trois axes. • Processus Amélioration des processus par l’identification et la réduction des gaspillages à savoir : attentes, non qualité, surproduction, surstock, surprocessing, déplacements et opérations superflues. Mise en place des processus cibles. • Qualité Sécurité Environnement Audit, mise en place, certification du système de management Qualité, Santé Sécurité et/ou Environnement pour le rendre réellement utile et performant. • Conformité Définition et conduite de plans d'actions pour la conformité à un référentiel spécifique : norme sectorielle, règlementation, procédures du client donneur d'ordre.