Missions de conseil et d'accompagnement opérationnel dans l'optimisation de flottes véhicules des entreprises :
- stratégie achat,
- quelle carpolicy à mettre en place,
- besoin et choix des véhicules,
- benchmark du marché,
- mise en place et suivi des résultats.
Diagnostiquer et identifier les leviers d'optimisation financière et d'amélioration de la performance.
Proposer les scenarii pertinents de réduction du coût global de détention (TCO) sans dégradation du niveau de qualité.
Mise en place et suivi des solutions décidées par le client.
Mesure des économies et suivi de la performance fournisseur.
Exemple de mission :
Le client : fabriquant de machines outils disposant d'un parc VP et utilitaires attribués à ses commerciaux et techniciens d'intervention.
L'enjeu : optimiser le coût global de sa flotte auto et rationaliser la politique d'attribution.
La solution : réduction du panel constructeurs, mise en place d'un catalogue par catégories de collaborateurs éligibles, en passant d'une logique budget à une logique TCO.
Les résultats : 110K€/an d'économies , avec garantie des mêmes niveaux de qualité des véhicules sélectionnés.
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