Studio Stranges

Lo Studio si occupa di consulenza di direzione dal 1996. Le aree di intervento sono riconducibili a tre Business Units: - Sistemi di Gestione - Performance management - Assistenza direzionale. In ogni BU convergono gli interventi di consulenza progettati per rispondere ad un’esigenza del cliente, anche se in realtà sussiste una forte contaminazione e sinergia fra le metodologie di intervento, il che garantisce un significativo incremento del valore aggiunto e un visibile miglioramento dei risultati ottenuti. La BU Sistemi di Gestione prende in carico gli interventi di consulenza finalizzati alla progettazione di modelli di gestione compliant a standard internazionali (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, SA8000, ISO 27001, BRC, FSC, Qualanod, etc), ovvero a norme cogenti (D.Lgs. 231/01, Regolamento UE 2016/679 GDPR, etc). La BU Performance management prende in carico progetti orientati al miglioramento delle prestazioni dei processi di business, riformulando il quadro degli obiettivi prestazionali di un’organizzazione e attuando azioni di re-engineering - che impattano sul modello organizzativo, sull’allocazione delle responsabilità, sulla conduzione ed il monitoraggio dei processi, sulla trasformazione digitale - assistiti attraverso la definizione e l’attuazione di efficaci programmi di change management (formazione, coaching, counseling). La BU Assistenza Direzionale fa riferimento alle attività di affiancamento alla Governance aziendale, attraverso il coinvolgimento diretto, a lungo termine, nell’attuazione di un percorso condiviso con il cliente. L’apporto di valore, in un’ottica di global management, si concretizza, in una road map che mette insieme attività di analisi e valutazione, servizi connessi ai sistemi di gestione e servizi riferibili all’area del performance management.