Styrelse & Valberedningspartner Sverige AB

Det är tydligt att det utvecklas en ny modernare syn på styrelsearbete med ett ökat intresse för styrelsefrågor från fler intressegrupper. Mycket händer i företagsvärlden och det går också lite fortare med ibland snabba omställningar. Många företag behöver lite oftare se över vilka kompetenser man har i sin styrelse så att man har rätt lagsammansättning utifrån den verklighet man möter och de skilda faser man befinner sig i. Några skäl för bolag/ägare att finna externa styrelsearbetare och företrädesvis personer som ligger utanför närmaste kretsen, helst helt nya bekantskaper. Ø Ägar-, styrelse- och operativa frågor och roller riskerar att blandas. Ø Allt föränderligare omvärld ställer högre krav på utblick och omvärldsbevakning. Ø För mycket historik och för lite strategi och framåtlutning i styrelsearbetet. Ø För mycket diskussion och för få beslut i styrelsen. Ø Dålig kvalitet på beslutsunderlag, ledamöterna är ej pålästa. Ø Styrelsen består enbart av ”nära” personer utöver ägarna med familj. Ø VD saknar bollplank kring ex. försäljning, ledning och personalfrågor. Ø Styrelsen utgörs av ägarna, ej sammansatt utifrån bolagets framtida mål. Ø Ägarna vill sälja bolaget inom några år, men har ingen erfarenhet av detta.