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O objetivo é construir modelos de abordagem estruturados que integrem num todo vivo e organizado, as dimensões de perfil, jornada e desenvolvimento das pessoas tendo em conta o contexto de mudança permanente, agnóstico à dimensão ou negócio das organizações. O motor desta abordagem assenta em três mecanismos centrais: 1) Ativação do conhecimento no indivíduo, que assim se alinha com as competências estratégicas da organização, contribui para os objetivos de negócio e assegura a sua relevância profissional; 2) Medição para gestão ativa do nível de desempenho e de compromisso dos colaboradores, habilitando o alinhamento das necessidades das organizações, com as dos indivíduos, respeitando os ciclos de desenvolvimento de negócio e o ciclo de vida de colaborador, em cada momento; 3) Análise de padrões de sucesso e insucesso, descobrindo atributos de perfil e percursos habilitadores, com capacidade de retroalimentar os requisitos de recrutamento, os processos de aprendizagem e de desenvolvimento de talento. Cada vez mais, a inovação tecnológica, através de técnicas de inteligência artificial, podem e devem ser colocadas ao serviço destes eixos. É na fluidez desta mecânica sistémica, que se adapta e evolui por ciclos, que está o ponto comum entre os projetos em que trabalho, em conjunto com organizações, de natureza e dimensão tão distintas. Tanto me empenho na construção de uma abordagem ao mercado de trabalho, para melhorar a taxa de empregabilidade de pessoas com dificuldades intelectuais e do desenvolvimento, como contribuo para a estruturação da jornada de equipas comerciais de grandes organizações, em processos de transformação. É neste fluir, que encontrei o sítio certo para ficar. Agarro cada projeto pela alma, fazendo-o ganhar vida nos alicerces de um corpo vivo, para o entregar e deixar viver.