Tramontana Engineering
Company

Tramontana Engineering

Business Consulting And Services Milan, Lombardy, IT 6 employees
Employees
6

Tramontana Engineering Overview

Headquarters
Milan, Lombardy, IT
Industry
Business Consulting And Services
Employees
6
Founded
2021
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services

About Tramontana Engineering

Tramontana Engineering si pone come partner strategico per la gestione e lo sviluppo di progetti di ingegneria multidisciplinare. Supportiamo le aziende con soluzioni ingegneristiche metodologiche e tecnologiche in contesti industriali, infrastrutture e civile, terziario e servizi. Operiamo tenendo come punto di riferimento tre elementi cruciali per la visione in prospettiva dei progetti: digitalizzazione, sostenibilità e innovazione. Il rapporto di collaborazione si fonda su uno scambio di informazioni costante, un tassello, quello della comunicazione, che consideriamo determinante per raggiungere obiettivi ambiziosi e in totale armonia con le aspettative dei nostri clienti. ENGINEERING PROJECT PLANNING AND CONTROL Definizione degli obiettivi: Definizione dello scopo del lavoro parametrico. Allineamento degli obiettivi con i vincoli contrattuali e i requisiti interni aziendali. Pianificazione delle attività: creazione delle Work Breakdown Structure e delle attività di pianificazione. Gestione della documentazione: identificazione dei metodi e strumenti per la gestione della documentazione di progetto. Stima delle risorse: identificazione delle risorse materiali e immateriali e dei costi associati. Creazione del piano di progetto: sviluppo del cronoprogramma di progetto con tempistiche, responsabilità e milestones. Monitoraggio e controllo: definizione metriche di performance, funzione dello scopo del lavoro parametrico e implementazione di un sistema di reporting per l’avanzamento del progetto. Gestione dei rischi: identificazione dei rischi potenziali e analisi degli impatti. Gestione dei piani di mitigazione. Comunicazione: definizione delle procedure e delle metodologie operative. Stesura dei calendari e scadenziari di progetto. Gestione delle modifiche: definizione dei processi di cambio dello scopo del lavoro. Analisi degli impatti sui tempi e sui costi. Chiusura del progetto: Analisi degli obiettivi raggiunti e definizione delle “lesson learned”.

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