WOLF interim

Als Interim Executive übernehme ich die Geschäftsführung, die technische Leitung und das Engineering in mittelständisch geprägten Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, hier mit den Schwerpunkten Textil- und Kunststoffverarbeitung sowie Werkzeugmaschinenbau. Mein Leistungsspektrum umfasst die Transformation und Restrukturierung mit Blick auf die Nachhaltigkeit des Change Managements, ich sorge für die Harmonisierung von Prozessen und Ablauforganisation und schaffe zukunftsfähige Produktlebenszyklen mit entsprechendem Produktionsdesign. MEIN ANGEBOT TRANSFORMATION UND RESTRUKTURIERUNG MIT NACHHALTIGEM CHANGE • Konzeption der Restrukturierung • Erarbeitung Turnaround Plan • Strategieentwicklung mit Vision und Mission • Entwicklung einer Fertigungs- und Montagestrategie • Neuaufbau Marksegmente mit Produktportfolio- und Marktanalyse • Auf- und Ausbau von Abteilungen • Entwicklung von Fach- und Führungskräften HARMONISIERUNG UND OPTIMIERUNG DER PROZESSE UND DER ABLAUFORGANISATION • Harmonisierung Prozesse & Prozessteilnehmer • Prozessoptimierung mit System, Werkzeugen und Methoden • Coaching und Weiterentwicklung der Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams • Bereichs- und Silogrenzen harmonisieren, End-To-End Betrachtung • Produktionsoptimierung ZUKUNFTSTAUGLICHE PRODUKTLEBENSZYKLEN UND PRODUKTIONSDESIGN • Wertschöpfender Produktlebenszyklus inklusive der Produktentwicklung • Digitalisierung entlang der kompletten Wertschöpfungskette von der Produktentwicklung, über ein vollumfängliches 3D Konzept sowohl mechanisch als auch elektrisch und die Nutzung der Daten in allen Unternehmensbereichen bis zum Endkunden (papierlose Montage, E-Shop, …) • Modularisierung, Standardisierung und Harmonisierung von Technologien