Xact Projects Gmbh.

Der Fokus unserer Arbeit liegt in der Optimierung von Abläufen in Projekten und dem Entdecken von "Bottlenecks" in Prozessen , aber auch in der Erarbeitung von Massnahmen zur Behebung dieser Engpässe. Dazu konzentrieren wir uns, dem magischen Dreieck des Projektmanagement folgend, zuerst auf die Terminplanung , dann auf die Kostenplanung und die Qualitätskriterien des Projektes. Im weiteren untersuchen wir aber auch das Humangefüge des Projektumfelds. In den letzten Jahren konnten wir jedoch feststellen, dass dies nicht das Allheilmittel ist. Die Balance zwischen Hard Facts und Soft Skills ist entscheidend. Einen Terminplan mit 100 Seiten liest kein Mensch und ohne Terminplan sind wir 14 Tage vor Projektende immer noch am diskutieren der Zuständigkeiten. Grundsätzlich bleibt zu sagen , dass , selbst wenn die Initiativen vom System Projetktteam kommen, es immer noch schwierig ist , diese langfristig zu etablieren . Auf den ersten Blick schon noch leichter , als wenn diese nur von aussen indoktriniert werden, aber um langfristig zu greifen , müssen diese nicht nur vom Projektteam kommen, sondern auch gut genug sein um von allen akzepiert zu werden. "In 15 Jahren Projektarbeit für namhafte Unternehmen der verschiedensten Branchen hat sich viel an Erfahrung und Insiderwissen angesammelt, welches wir laufend erweitern und gerne auch für Sie einsetzen."