YesProject.fr

Après 22 ans à manager, développer, vendre et scaler des offres SaaS complexes, dont plusieurs années chez Xerox où la performance commerciale ne se mesure qu'à la signature… et surtout à l’obtention du PV de recette, j’ai vite compris une chose : 👉 Peu importe la qualité de la vente ou la pertinence de la solution, si le projet IT dérape, tout s’écroule. Parce qu'à la différence des approches purement techniques, le commercial est payé à la réussite, pas à l’effort. Et si YesProject.fr avait existé à l’époque, je l’aurais utilisé sans hésiter pour sécuriser mes ventes stratégiques et garantir que les projets IT aboutissent dans les temps, les budgets… et avec un client satisfait à la clé. Aujourd’hui, j’ai justement décidé de passer du côté préventif. 𝐌𝐨𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? Apporter aux entreprises ce que j’aurais rêvé d’avoir en tant que dirigeant commercial et Growth : 🔹 Un outil simple et efficace pour assurer le succès des projets de transformation, dès leur lancement. 🔹 La capacité d’anticiper les dérives, avant qu’elles ne deviennent des crises. 🔹 Et surtout, garantir que l’effort de vente se transforme en livraison réussie, validée et facturée, sans stress ni surprises de dernière minute. Avec YesProject.fr, chaque projet IT devient maîtrisable, même dans des environnements complexes, et surtout piloté pour réussir. 👉 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐚𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥, 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐞𝐥𝐮𝐢 𝐪𝐮𝐞 𝐥'𝐨𝐧 𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐬.