Atuação no processo de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas para o esclarecimento e alcance de objetivos e resultados profissionais.

Responsável pelo Administrativo/ Financeiro:Implantação de todos os procedimentos e sistema ERP, tornando os processos mais ágeis e tendo uma informação de mais qualidade.Administração da documentação de todos os setores, realizado processo de arquivamento em loco para fins de auditoria, fiscalização, comprovações juntamente com o cliente e para o processo de integrações em grandes clientes.Acompanhamento da área de suprimentos e almoxarifado, por meio de relatórios e reuniões, analisando a necessidades de compras e o fluxo de estoque com o objetivo de comprar melhor e manter o mínimo de estoque necessário.Coordenação financeira, gerenciando o fechamento de caixa, conciliações bancárias, índice de inadimplência, emissão de boletos, contas a pagar e contas a receber, garantindo a normalidade no fluxo de caixa da empresa e pagamentos em dia, minimizando pagamento de juros. Através dessa coordenação, aumentando também a possibilidade de ser mais eficiente no corte de custos.Gestão fiscal, para controle de notas fiscais de entrada e saida.Gestão de RH: acompanhamento de todos os procedimentos de departamento pessoal e implantação de todos os procedimentos referente à áreaDefinição, implantação e acompanhamento de políticas e procedimentos para os processos operacionais administrativos e sistema de gestão, com o objetivo de padronizar, melhorar a produtividade da equipe e regularizar o processo das instruções de trabalho Montagem de forecast mensal (ajuste de orçamento) via análise do resultado alcançado durante o mês, embasado em evidências e relatórios gerenciais x planos de ações e estudo de mercado para o próximo mês. A finalidade é uma visão mais atualizada dos resultados alcançados com uma tentativa de maximizá-los ou ajustá-los no próximo mês para recuperar alguma meta não atingida.Elaboração de Budget (orçamento)anual, através de análise do mercado, de acordo com os objetivos da empresa, garantindo as metas esperadas.

Um cenário muito novo para mim, exatamente como um desafio, por inicialmente ter que reorganizar e reimplantar todos os procedimentos para melhor funcionamento da empresa.Atuação em toda área administrativa: Alterações contratuais, faturamento, cobrança, RH, Fiscal, financeiro, controle da contabilidade, análise de contratos, acompanhamento da gestão comercial, suprimentos, logística, RH, controle de toda documentação necessária para arquivo e integrações.Implantação de procedimentos como: Cargos e Salários, Sped Fiscal, Sistema (ERP), segurança do trabalho, comerciais, administrativos e financeiros.Acompanhamento da gestão geral juntamente com os sócios em todas as áreas da empresa, através de reuniões e das ações tomadas.Elaboração do orçamento anual e acompanhamento do mesmo, conforme metas traçadas.

Continuidade no trabalho da Poit Energia, após a incorporação da empresa pela Aggreko.Atuação junto com a logística de frota e pessoas, compras, fiscal e documentação. Além da área administrativa, desenvolvi um trabalho com o setor comercial no que diz respeito aos processos administrativos e gestão dos resultados.Logística de frotas: contratação de frete, mobilização e desmobilização, controle de veículos e administração do sistema.Logística de pessoas: Integrações nos clientes, Viagens e toda parte financeira que envolve os atendimentos;Suprimentos e almoxarifado: cotações e compras em geral. Acompanhamento do almoxarifado, recebimento, armazenamento, liberação e recebimento de mercadorias;Fiscal: Nota fiscal de remessa para transporte dos equipamentos e notas de entrada;Compras: Cotações, contratações de serviços e compras de produtos e peças em geral;Documentação: Controle para arquivo;Comercial: Gestão dos relatórios de resultados, pesquisa de satisfação, inadimplência, análise de retorno de vendas e acompanhamento das vendas.

Cargo que exigiu muita iniciativa, criticidade, dinâmismo, garra, gostar de desafios e cumprimento de metas, saber lidar com regras e procedimentos empresariais assim como exercer bem as instruções de trabalho, gerenciar pessoas, fidelização de clientes, conhecimento para gestão de áreas (vendas, suprimentos, logística, setor técnico, administrativo e finaceiro), interação com superiores como gerentes e diretores, assim como demais áreas relacionadas a função e demais unidades dos outros estados, cumprir atividades sem atalhos, trabalhar em equipe (essencial), conhecer o mercado de infraestrutura temporária (locação de equipamentos), Planejamento e gestão para organização de pessoas, áreas e vendas, disponibilidade e conhecimentos básicos de informática, facilidade para trabalhar com sistema para imput e consulta de informações. Gestão da estrutura física da empresa (unidade MG).