Supervisor comercial con 45 personas a cargo, distribuidos en tres sedes y un segmento de vendedores trabajando en terreno. Realizo tanto las entrevistas como las capacitaciones que forman a los comerciales. Mi principal función es proyectar estadísticas e informes de los vendedores para presentar a dirección.Por otro lado, me responsabilizo en vincular distintos sectores de la empresa para crear una comunicación mas lineal y fluida entre los mismos, además de controlar el estado físico de cada una de ellas.

Responsable del departamento de ventas. Propuse ampliar el sector y logré tener un equipo conformado de 30 vendedores y 2 supervisores bajo mi cargo. Mi función principal era controlar los objetivos indicados por gerencia y directorio. Mejorar la calidad de trabajo, diagramar el espacio laboral y estar en constante comunicación con el resto de las áreas de la empresa.Presente varios proyectos que fueron aceptados por directorio que hoy promueven excelente resultados. Se implemento un sistema integral con una empresa externa en donde participe fehacientemente en su desarrollo.

Durante este periodo supervise un equipo de asesores de ventas de aproximadamente 20 personas. Mis responsabilidades fueron: organizar, planificar y monitorear el flujo de ventas; definir las estrategias y detectar oportunidades comerciales para mejorar el rendimiento; motivar y capacitar continuamente al equipo a cargo; controlar el cumplimiento de objetivos y metas comerciales, evaluando los resultados alcanzados; remitir reportes de las ventas a mis superiores mediante la generación de planillas, y por último, realizar las entrevistas para la incorporación de nuevos asesores.

Responsable de ofrecer y desregularizar distintas obras sociales, como OMINT, OSDE, SCIENTIS, entre otras, brindando asesoramiento profesional y post venta para la fidelización del cliente. Fui el responsable de un equipo de 5 personas, siendo mis funciones principales la planificación de zona, la coordinación de tiempos, el control de documentación y supervisión de los asesores.