Estruturação de ecossistema de plataforma

Uma nova forma de aprender e praticar agilidade.Conversar. Sentir. FazerA Papagaia é uma consultoria que abre espaço para conversas, tornando as pessoas protagonistas através de conteúdos de alta performance.

Atuação como Product Owner em um projeto estratégico da cia:- Transformação Digital de um projeto tradicional para um modelo ágil(Move to Cloud)- Construção, aplicação e disseminação de práticas e processos ágeis em um contextode arquitetura em fase já iniciada de desenvolvimento;- Organização do Product Backlog, para que estivesse visível, claro e transparente atodos da organização e do time;- Definição e elaboração de documentações e materiais de apoio do projeto, relatóriosde andamento e reportes executivos- Coordenação e gerenciamento de reuniões de planejamento de entregas(releases)Treinamento de processos e ferramentas do projeto(Kanban, STATIK, AzureDevops, Miro);- Otimização do valor do trabalho entregue pelo time de desenvolvimento- Monitoramento constante do progresso dos projetos, fornecendo atualizaçõesregulares para todas as partes interessadas; e- Atuação como Agile Coach na vertical de agilidade:- Apoio ao líder de agilidade para construção de CoE Ágil- Facilitação de workshops diversos para a área de produtos (Benchmarket,- Brainstorm, Design Thinking, Value Stream, Matriz RACI)- Redesenho de processos internos relativos aos produtos- Coaching e suporte das áreas parceiras para fortalecer as competências ágeis- Fomentar a troca de conhecimento e melhores práticas entre os agilistas

-Onboarding de agilidade para novos colaboradores da empresa;-Condução de cerimônias utilizadas pela squad;-Participação ativa em todas as fases do produto ( Discovery e Delivery) - processoend-to-end da concepção e entrega de produto Vitat Cuida;-Coleta e análise de gargalos, projeção de prazos (previsibilidade), melhora deeficiência de fluxo de trabalho via leadtime, vazão e eficiência de fluxo;-Condução de alinhamento com diferentes stakeholders em busca de resultadosatravés de influência, utilizando de dados para potencializar os impactos esperados pelo produto;-Apoio na priorização do backlog de acordo com itens que tem mais valor para onegócio (MVP) afim de encontrar o Product Market Fit o mais rápido possível;-Acompanhamento e gestão das interdependências entre áreas-Garantia que as documentações das squads estejam claras e visíveis;-Monitoramento e compartilhamento de riscos no nível das squads;-Resolução de conflitos.

-Orientação sobre as melhores práticas ágeis, processos e ferramentas oficiais-Criação juntamente com o time de DoR/DoD-Analise regular de métricas do time através de gráficos, acompanhando osindicadores operacionais de eficiência e eficácia-Orientação para promoção de auto-organização do time-Condução e coordenação de ritos do dia-a-dia do time (Planning, Daily, Review, Retro,Refinement, etc.) com o intuito de evoluir a performance de entregas, previsibilidade e qualidade-Remoção de impedimentos que impactam o trabalho do capítulo-Treinamentos/workshops sobre Agilidade e assuntos relacionados

- Negociação Omnichannel da carteira de medicamentos;- Planejamento de ações client centricity, omnichannel e omnicanal;- Acompanhamento e análise de campanhas on e off relacionadas ao calendário da companhia e exclusivas de indústrias;- Mensuração e análises de resultados de trade offline - Interface com demais áreas ( Comercial / Gerenciamento de Categoria / Planejamento Estratégico/ Ecommerce / Agile)- Interação com fornecedores e parceiros de comunicação, garantindo que tenham uma visão integrada do Negócio e da Marca;-Validação de ações on e off ( on: banner home/ banner home segmentado / mini banners / banner categoria etc, vitrine digital para lojas físicas // off: tabloide / materiais leves de comunicação de loja - display de seção / clipstrip/ wobbler etc)- Gestão de budget por marcas/ categorias/neogrupos- Insights estratégias para o Neogrupo de OTC ( shooper marketing/ tendências de consumo etc)- Utilização de KANBAN para gestão de projetos

• Corresponsável pelo resultado de performance da equipe (assiduidade/ sell out / positivação/ ativação e visibilidade),• Desenvolvimento de apresentações de resultados mensais / trimestrais/ semestrais• Desenvolvimento e acompanhamento de relatórios de indicadores do projeto (metas / implementações/ ativações),• Gestão de qualidade da informação prezando pelo zelo de resultados orgânicos,• Liderança de projetos, criando novas políticas, processos, procedimentos e KPI’s ,• Acompanhamento in loco e à distância da equipe através de acompanhamento diário, garantindo a uniformidade e evolução dos indicadores dos projetos• Acompanhamento de tendências do mercado e o comportamento da concorrência, visando identificar formas de melhor atender os clientes, apresentando soluções para promover reações no mercado mais rápidas.• Ministro de treinamentos de boas vindas e reciclagens para a equipe• Envolvimento total com as ações de campo, realizando acompanhamento com clientes e apresentação de relatórios de resultados.• Garantia de implementações de MPDV para alavancar posicionamento e conversões de vendas

Principais Atividades:• Gestão de Presença dedicada à cliente DPA • Análise de share completo• Gestão de fraudes• Aplicação de treinamentos. Destaque/Principais Projetos:• Aumento de share de 78% para 93% - dados de 2016• Aumento de assiduidade de cumprimento de roteiro de 88% para 91%

• Atendimento dedicado à equipe de campo BOSCH AUTOMOTIVE• Apresentações de performance;• Controle de despesas da equipe + do projeto;• Contato com empresas prestadoras de serviços; • Aplicação de treinamentos;• Participação de workshops com equipe de vendas;• Realização de eventos via calendário cliente• Conferência e consolidação de relatórios de campo• Relatórios fotográficos• Controle de estoque• Pagamentos/ adiantamentos > função adm do projeto