Adriano Hernandes Email & Phone Number

Pecém, Ce

Desenvolvimento de pessoas | Controle dos custos fixos e variáveis | Responsável pelas áreas de moagem de cimento, ensacadeira | Gestão da Rotina | Ciclo PDCA.

Sete Lagoas, Minas Gerais, Brasil

Liderança de equipe, elaboração de procedimentos de operação, treinamento de equipe e desenvolvimento | Controle dos custos fixos e variáveis na fabricação de cimento | Responsável pelas áreas de moagens de cimento, ensacadeiras, granel e big bag | Gestão de KPI'S | Ciclo PDCA | Projetos de inovação.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Criamos projetos personalizados para implementação de Business Intelligence, através do storytelling com dados para as áreas de Produção, Comercial, Logística e institutos de pesquisas. Nosso trabalho é conectar na base de dados e automatizar as coletas no Power BI, gerando relatórios confiáveis e design de acordo com a necessidade da sua empresa.

Mato Grosso, Brasil

Liderança de equipe, contratação, treinamento e desenvolvimento de pessoal | Criação de indicadores para projetos de melhoria | Gestão da operação.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Controle de processo e distribuição | Responsável pela implantação de indicadores de processo | Elaboração e monitoramento via Power BI | Gestão de custo variável | Criação de indicadores para projetos de melhoria.

Brasília, Distrito Federal

Liderança de equipe, elaboração de procedimentos de operação, treinamento de equipe e desenvolvimento | Controle dos custos fixos e variáveis na fabricação de argamassas | Especialista em mapeamento das fases de fabricação e areia e argamassas | Criação de indicadores para projetos de melhoria | Gestão da operação de secador de areia Rotativo, Moagem em Moinhos de Bolas, ensacadeiras HAVER e paletizadora BEUMER.Análise de capacidade, implantação de KPI’S como o OEE, fator de produtividade e disponibilidade e definição das metas para medir a eficiência da linha de ensaque | Análise de dados com o uso do Power BI e Minitab | Equalização de parâmetros de operação.

Barueri, São Paulo, Brasil

Responsável por conduzir o Projeto Lean | Redução de custos operacionais e otimização dos processos produtivos | Responsável pelo sistema de Gestão da fábrica, gestão de KPI'S, elaboração e revisão de padrões operacionais, gestão do programa 5S | Rotinas de gestão | Rotinas de custos e plano de ação | Avaliação de família de produto no produtivo de dosagem | Startup de fabricas de argamassas.

Barueri, São Paulo, Brasil

Atuação como responsável pelo sistema de gestão, definindo métricas de desempenho das áreas afins e áreas de apoio | Controle dos fechamentos mensais e controle orçamentário.

Barueri, São Paulo, Brasil

Fechamento mensal de apontamento de produção, garantindo o coeficiente das receitas dos produtos | Acompanhamento e fechamento dos custos | Elaboração dos materiais para as reuniões de resultados | Análise de causa através dos dados gerados em Pareto.

Barueri, São Paulo, Brasil

Medições de processo | Inventário semanal e abertura de documento de correção via SAP | Apontamento de produção | Treinamento da equipe nos padrões operacionais | Mapeamento das oportunidades de melhoria junto a equipe.

Barueri, São Paulo, Brasil

Programação de produção dos lotes definidos pelo PCP | Acompanhamento dos lotes na produção diária através do sistema Kanban | Fechamento dos lotes produzidos no turno | Inventário semanal.

Jandira, São Paulo, Brasil

Responsável pela programação de produção por fase do processo de fabricação e garantia do prazo de entrega. Controle dos indicadores da produção no curto prazo.

Jandira, São Paulo, Brasil

Iniciei minha carreira na Saint Gobain Weber, na área de logística, onde atuei por 6 anos, fazendo relatórios de expedição, entrada de NF’s, agendamento das cargas transferência para CD’s. Depois passei a atuar na área de produção como programador de processo, com foco na operação de painel e projetos de melhorias em aumento de performance das plantas de argamassas, aplicando conceitos da metodologia Lean Manufacturing, tais como; Mapeamento do Fluxo de Valor, Kanban, Setup Rápido e elaboração dos padrões operacionais, onde atuei 3 anos.

Master Of Business Administration - Mba, Mba Em Inteligência De Negócios Orientada Para Resultados E Baseada Em Dados

Bacharel Em Administração Empresarial, Logistica