- Coordenação das compras indiretas (CAPEX e OPEX) no valor de + 20MM/Mês, +500 Projeto/Ano - Categorias T.I, Faciliteis, RH, MKT e outros.- Participação no projetos de implementação SAP S/4 HANA.- Governança dos processos de compras para cumprir a política mitigando os riscos com robô/SAP Scripting).- Dashboard indicadores PMP, SAVING e SLA com PoweBI/Data Studio.- Estudo e implementação de Projeto Strategic Sourcing "Alavancável" através da extração, elaboração de relatórios direto do SAP- Gestão cotações ARIBA/SAP - análise dos escopos e distribuições diárias por categorias/comprador.- FUP da criação PO para manter SLA 98% + 2k/Mês - Validação e Aprovação PO SAP/HANA.- Administração e triagem dos Contratos Indiretos: garantir o cumprimento das politicas alinhado com a área Jurídica para obrigações e agilizando renovação.- Coordenação dos cadastros, saneamento e manutenção dos dados mestres de materiais - SLA 99% - desenvolvi um Robô.- Staff com a Gerência, 1:1 compradores, curso reciclagem e desafio com mini projeto para desenvolvimento.- Projeto GRC compliance SAP de perfil de acessos aos sistemas ARIBA/SAP.- Projeto Site de compras (intranet) com informações e vídeos tutorias "faça você mesmo".- Projetos com RPA/SAP Scripting de automação: verificação de RC e cadastros de materiais com robô.- Projeto integração do Webservice/BR Supply com S/4 para atender 40 lojas Fisia e 200 lojas Centauro com Papelaria, Higiene e Limpeza.- Implementação do Projeto Budget/Realizado/Compromisso no SAP KSB1/KSB2 para controle dos pacotes (conta do razão).- Keyuser na implementação SAP HANA, responsável no mapeamento, cutover, treinamentos, testes integrados QAS/PRD em interface outras áreas.-Projeto Servicenow.

- Coordenação da área Procurement de compras de indiretos (serviço, consumo e imobilizado) sendo responsável pela compras dos 2 CDs, 40 lojas e 2 Escritórios das categorias RH, MKT, Faciliteis e outras.- Garantir o cumprimento das políticas de compras da companhia.- Reuniões Review com a Equipe de Compras formada 6 pessoas para alinhar demandas e ações de melhorias.- Acompanhamento diários de 60 RC com as necessidades de compras as 104 áreas clientes para evitar atrasos e recusas.- Suporte as 104 áreas clientes internos (provisão, lançamento fiscal e pagamentos)- Cadastro de fornecedores início no Aravo e conclusão no SAP/MM - ME31K.- Negociação de material e serviços com fornecedores nacionais.- Tratamento de incidentes em interface com a equipe da contabilidade, fiscal e contas a pagar.- Abertura de chamado para correções sistêmicas: SAP e SRM.- Apresentação de SLA (meta 94%) e KPI semanal no Power BI para Gerentes das áreas clientes.- Desenvolvimento de indicadores de desempenho no PowerBi consumindo dados do SharePoint,- Desenvolvi o site de compras SharePoint para os usuários requisitantes acompanhar os comunicados e acessar os vídeos tutorias faça você mesmo que reduz horas de treinamentos e suportes.- Implantação do Projeto "Purchase and Payment Process" no Procurement Operations. Desenvolvido no SharePoint e Power BI no gerenciamento do ciclo de compra dos 3 escritórios e 24 lojas;- Desenvolvimento e implantação do Projeto SharePoint na gestão das compras e recebimentos de notas das lojas, departamentos e centros de distribuições.

Experiência na criação e gestão do e-commerce Casa Mobília, com foco em operações on-line de abrangência nacional de moveis e produtos decorativos.- Desenvolvimento de um catálogo com 60 produtos disponíveis em todo o território nacional.- Mais de 500 produtos vendidos.- Integração com os principais marketplaces, ampliando a visibilidade e alcance dos produtos.- Gerenciamento logístico eficiente, incluindo roteirização e otimização das entregas.- Emissão de notas fiscais e controle completo do fluxo de caixa, financeiro e pagamentos.- Estratégias de marketing digital.- Criação e gestão de perfis no Instagram e Facebook, além de campanhas de anúncios no Google ADS.- Gestão de tráfego digital para maximizar a conversão e visibilidade do e-commerce.- Negociação direta com fornecedores, garantindo a competitividade e qualidade dos produtos.

Experiência em gerenciar o processo de aquisição de produtos a nível nacional por ordem de compras no volume anual de R$ 5 Milhões;Responsável pelas compras spot da matriz e 15 filiais em segmentos de produtos químicos, matéria-prima, embalagens, maquinários, equipamentos, serviços e MRO na alçada de 5 Mil até 50 Mil Reais;Redução dos custos operacionais de R$ 2 Milhões anual com o SETUP de compras;Redução de estoques excedente em mais 5 Milhões anual com a eliminação dos itens obsoletos e devolução de materiais;Realização de estudos com a redução nos custos operacionais com mapeamento de fornecedores;Participação do projeto carrinho de compras SRM que reduziu o time de compras spot com ganhos reais em mais 450 mil anual;Participação do projeto PMP para aumento a condição de pagamento para 60, 90 e 120 dias;Elaboração de relatórios com a utilização das ferramentas Power BI (Power Query + Power View) para geração KPI’s.Key-User SAP BW na extração de informações para identificação de oportunidades para o Strategic Sourcing;Análise SKU e separando os mais relevantes pela classificação ABC;Gestão dos contratos de indiretos realizando aditivos e reajustes. Acompanhamento da pontualidade nas entregas e reuniões com os fornecedores;Interface com os fornecedores garantindo o correto planejamento dos pedidos;Coordenação da equipe de implantação de contratos no SAP de bens e serviços formada por 4 analistas. Utilização do método SCRUM de gestão ágil;Experiência com carga de catálogo de compras na ferramentas SRM para emissões de pedidos;Conferência de notas fiscais no recebimento para verificação dos impostos incidentes e analise para ressarcimento;Projeto Keyuser na implementação SRM, Petronect, SAP ECC e BW, sendo uns dos responsáveis no mapeamento, cutover, treinamentos, testes integrados QAS/PRD em interface outras áreas.