Anabela Vieira Da Fonte Email & Phone Number

Lisboa, Portugal

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A reportar ao Chief Risk Officer, integrado no Risk Office. Tinha como funções monitorizar o risco operacional associado à atividade seguradora. Enfoque no processo de avaliação de risco anual e no processo de identificação e recolha de eventos operacionais, geradores de perdas operacionais.

Lisboa, Portugal

A reportar ao Chief Risk Officer, integrado no Departamento de Risco Global:- Monitorização e supervisão do risco operacional: Processo risk self assessment, maiores exposições de risco, revisão de Políticas e sua aplicação, gestão dos processos prevenção, deteção e reporte de fraude.- Liderança operacional do projeto de mapeamento de Processos, Riscos e Controlos.- Suporte às áreas operacionais no processo de gestão de risco operacional.

Lisboa, Portugal

A reportar ao Responsável do Departamento de Organização/ Direção de Organização e Sistemas e com uma equipa constituída por 3 colaboradores:- Emissão de pareceres relativamente a estruturas organizativas, processos e normativos.- Coordenação de diversos projetos, associados ou não ao desenvolvimento do Sistema de Informação da Companhia, com vista à criação ou adaptação dos processos às necessidades da Companhia e/ou às exigências legais.- Elaboração e gestão do Sistema de Regulamentação Interna da Tranquilidade, T-Vida e LOGO (Políticas, Procedimentos e Comunicações).- Coordenação de equipas multidisciplinares com vista ao aproveitamento racional dos recursos humanos, materiais e instalações.- Desenvolvimento e implementação de processos automatizados (workflows), em articulação com as várias áreas da Companhia, nomeadamente a área de IT.- Gestão da plataforma Intranet.

Lisboa, Portugal

Com reporte ao Responsável da Direção de Qualidade e Organização, tinha uma equipa de três colaboradores:- Project Management Office (PMO) de um Programa Estratégico.- Gestão do portfólio dos projetos da Empresa.- Avaliação das necessidades/solicitações de otimização do Sistema de Informação, mediante critérios de custo/benefício.- Avaliação e implementação de um programa de melhoria contínua. - Coordenação de diversos projetos e de equipas multidisciplinares, emissão de pareceres em diversas áreas, gestão do Sistema de Regulamentação Interna das empresas do Grupo Tranquilidade e gestão da plataforma Intranet.

Lisboa, Portugal

A reportar ao Responsável da Direção de Qualidade e Organização, com uma equipa constituída por cinco colaboradores:- Uniformização e normalização dos processos da Companhia e dos equipamentos associados aos mesmos.- Implantação dos postos de trabalho e respetiva dotação de meios materiais.- Normalização e racionalização dos impressos.- Coordenação de diversos projetos e de equipas multidisciplinares, emissão de pareceres em diversas áreas, gestão do Sistema de Regulamentação Interna das empresas do Grupo Tranquilidade e gestão da plataforma Intranet.

Lisboa, Portugal

Com reporte ao Responsável da Direção de Sistemas e Informática, tinha uma equipa de oito colaboradores:- Reengenharia/otimização dos processos da Empresa, análise da produtividade e racionalização de recursos, associados à implementação do novo Sistema de Informação da Companhia (COGEN).- Definição e implementação dos processos associados à externalização das funções de Gestão de Sinistros de Saúde para a AdvanceCare, aquando da criação da respetiva empresa.- Desenvolvimento de raiz do primeiro produto de Saúde na Tranquilidade.- Coordenação de diversos projetos e de equipas multidisciplinares, emissão de pareceres em diversas áreas e gestão do Sistema de Regulamentação Interna das empresas do Grupo Tranquilidade.- Uniformização e normalização dos processos e dos equipamentos associados aos mesmos, normalização e racionalização dos impressos e implantação dos postos de trabalho e respetiva dotação de meios materiais.

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