Alejandro García Soriano Email & Phone Number

Querétaro, Mexico

Texas, Estados Unidos

• Responsable de liderar al equipo de implementación de la solución ServiceNow ITOM / ITAM en el Tecnológico de Monterrey.• Responsable de guiar al equipo adaptarse y aplicar las mejores practicar del marco de trabajo Scrum Logros:• Enseñar a los interesados y personas de la organización a entender y practicar la Agilidad y Scrum.• Desarrollar un ambiente colaborativo con otros Scrum Masters para para potenciar la transformación de la agilidad en la organización.• Formador de nuevos Scrum Master Junior a la metodología ágil del Tecnológico de Monterrey.• Inteligencia artificial (IA), he aplicado a mis proyectos el uso de IA para automatizar tareas repetitivas, toma de minutas, optimizar el análisis predictivo de acuerdo a los datos históricos para predecir riesgos y problemas además de optimizar los recursos para analizar la carga de trabajo y disponibilidad.• Mejora de la comunicación, he desarrollado e implementado un chatbot con inteligencia artificial que responde el estatus del proyecto a los miembros del equipo, próximas tareas y plazos así como calcular el valor ganado en función a los avances del proyecto y control del presupuesto.

Querétaro Arteaga, México

Responsable de liderar la implementación y gestión efectiva de la tecnología para alcanzar los objetivos comerciales de la empresa establecidos ademas de mantener una estrategia tecnológica optima para la compañía en materia de TI y obtener el perfecto equilibrio con el negocio.Actividades principales:-Administrar la tecnología de la empresa-Aplicar, adoptar nuevas tecnologías para la mejora de los procesos internos y externos de punta a punta.-Seguridad tecnología-Gestión de recursos-Optimización de procesos de low code con Power Platform

Querétaro Arteaga, México

• Responsable de enseñar y adaptar la agilidad a la organización para los diferentes proyectos de transformación digital. • Guiar al team scrum en su desarrollo para ser más efectivo, alienado y autónomo en la agilidad. • Eliminar barreras que bloquen al team scrum. • Optimizar y potenciar a la organización en la entrega de valor continua e iterativa de los proyectos agiles. • Facilitar y apoyar todos los eventos de Scrum: planificación del Sprint, Scrum diario, revisión del Sprint y retrospectiva del Sprint. Logros • Aportar valor cultural a la organización para adoptar el desarrollo de una organización ágil. • Desarrollar e impulsar equipos de trabajo agiles adoptando las mejores prácticas de la agilidad. • Innovar una PMO ágil con métricas de desempeño agiles en lugar de KPIs tradicionales. • Desarrollar el índice de la felicidad en los equipos agiles. • Romper silos de la organización para agilizar la toma de decisiones en los proyectos.

Querétaro, Querétaro Arteaga, México

Administrador de proyectos de desarrollo de SW• Elaboración de Cronogramas y estimación de tiempo, recursos y costos• Administración y control de riesgos, problemas y mitigaciones• Administración y control de presupuestos• Control de proyectos simultáneosProyectos Realizados• Desarrollo e Implementación de Qlik Sense para la Generación de Reportes Regulatorios para la CNBV, BANXICO y CONDUSEF

Cd De México

Administrador de proyectos de desarrollo de SW• Elaboración de Cronogramas y estimación de tiempo, recursos y costos• Administración y control de riesgos, problemas y mitigaciones• Administración y control de presupuestosProyectos Realizados• Desarrollo e Implementación de Plataforma Analítica de Riesgos solución Datamart para 5 aplicativos como fuente origen para obtener información de TDC, Nómina, Auto, Hipoteca, PYME, Mercados, Mayoristas llevándolos a modelos atómicos para el Credit Score for Banking.trol de múltiples proyectos simultáneos• Desarrollo de la Integración de información de auto e hipoteca a la plataforma analítica de riesgo solución de tipo DataMart para alimentar al el Credit Score for Banking.• Desarrollo e Implementación de Mensajería de Doble vía SMS desarrollo en Java para administrar y controlar las campañas para los diversos productos bancarios mediante mensajes de doble vía.• Desarrollo e Implementación de Complementos de Contabilidad Electrónica desarrollo para los CFDIs para el ERP SAP y llevar un mejor control toda contabilidad de Banorte.

Querétaro Y Alrededores, México

Dirección y Administración de proyectos• Dirección y Administración de proyectos Iniciación, Reuniones, Planeación, Ejecución, Control y Cierre de Proyectos bajo los estándares de SCRUM y PMBOK• Elaboración de propuestas, Cronogramas y estimación de tiempo, recursos y costosProyecto realizado Banco Santandar • Desarrollo e Implementación del Nuevo ODS MX con tecnología Big Data a través del uso de CLOUDERA, HADOOP, SCALA y SPARK para nueve sistemas del banco los cuales son Altaír, Garra, Tablas Corporativas, MDR, OPICS Banca Privada, OPICS Factoraje, Sofia Santander, Sofia Serfin, para contar con un Data Lake confiable bajo un proceso de Auto propagación, Inicio, Estandarización, Homogeneización, Validación, Generación de salidas y Fin.• Desarrollo e Implementación de Sistema Biométrico con voz para la consulta de saldos, acceso a cuentas, disposiciones, transferencias y contratación de seguros.

Querétaro Y Alrededores, México

Dirección y Administración de proyectos• Iniciación, Planeación, Ejecución, Control y Cierre de Proyectos bajo el estándar de la guía PMBOK, COBIT• Análisis y desarrollo de aplicaciones WEB• Control de presupuesto proyecto y compras• Administración de Personal (Interno y Externo)• Revisión de avances, Administración de juntas, Entregables conforme y a lo establecido en cada proyecto• Migraciones de servidores físicos a físicos (P2P), físicos a virtuales (P2V) • Ejecución de Pruebas de SW, HW, Conectividad y Comunicaciones• Desarrollo de propuestas comerciales, Elaboración de SOW’s, Elaboración de RFP’s, Subcontratación de Servicios, Apoyo a preventaProyectos realizadosTelmex (Querétaro) • Administración de Proyecto de Consolidación de infraestructura tecnológica en para la plataforma x86 (113 servidores) y HP-UX (43 servidores) utilizando la tecnología de Virtual Connect y VMware 5.1• Administración del Control de Presupuesto, reporte de avance con el índice de rendimiento de costos (IPC) y valor ganado de proyecto (EV)• Administración y Control de Riesgos• Estudio de factibilidad para la Renovación de Infraestructura Intel y HP-UX en Triara Monterrey• Planeación de migración del centro de datos Triara Monterrey a Triara Querétaro de servidores físicos a virtuales con VMware, estudio de factibilidad de sistemas candidatos a virtualizar

Cd. De México

• Responsable de liderear la dirección de la PMO y Desarrollo de software WEB y móvil con un team de 45 personas. • Durante mi gestión impulse y lidere la adopción ágil con Scrum para la gestión proyectos y desarrollo del software para los diferentes proyectos contratados. • Desarrolle y cree el programa de transformación de una empresa tradicional a una organización ágil de 150 personas para mejorar los resultados tanto al cliente externo como interno de la organización optimizando los tiempos de entrega de los proyectos de nuestros clientes con alto eficacia y satisfacción del cliente. • Lidere la creación de los diferentes team scrum para generar equipos de trabajo de alto rendimiento e impacto, autónomos y confiables para los proyectos de la organización. • Tiempo después de dominar Scrum impulse la adopción del modelo Spotify para trabajar los proyectos escalados además de capitalizar el conocimiento dentro de la organización. • Desarrolle e impulse la mejora continua en todos los aspectos de la gestión de proyectos y desarrollo de software generando crecimiento interno y externo en la organización.

• Responsable de dirigir las 43 diferentes cuentas de Centro América y América del Sur con la practicas de la implementación de los ERPs JD Edwards, BPCS, Dynamics AX. • Responsable de abrir mercado generando eventos para Centro América y América del Sur junto con los fabricantes de software. • Dirigir a 60 consultores de IBM con diferentes habilidades en la practicas de los ERPs a mi cargo JD Edwards, BPCS, Dynamics AX. • Desarrollar y fortalecer la relación con los diferentes business partners. • Administrar, controlar y dar seguimiento a la facturación. • Crecer y fortalecer las relaciones con el cliente para brindar seguridad y satisfacciones con los servicios prestados además de generar más negocio de largo plazo.

México

Responsable del Sistemas Administrativos y TecnológicosActividades principales-Gestionar la tecnología de la información y los sistemas informáticos-Planificar, organizar, controlar y evaluar operaciones de datos electrónicos e informáticos-Diseñar, desarrollar, implementar y coordinar sistemas, políticas y procedimientos-Garantizar la seguridad de los datos, el acceso a las redes y los sistemas de copia de seguridad-Gestión de centros de datos y gobernanza de datos-Gestión de proveedores de TI, contratación de servicios-Gestión del presupuesto de TI

-Encargado a los proyectos del área de recursos humanos, Nomina, Contabilidad, Cuentas por Pagar / Cobrar, Tesoreria e Inventarios,

Pasante, Ciencias De La Informatica

Diplomado, Habilidades Gerenciales

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Diplomado, Desarrollo De Apps Android E Ios

Desarrollo de Apps móviles para Android e iOS