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En 2018, mi amigo, propietario de varias sucursales de ópticas, enfrentaba un desafío en su local ubicado a solo una cuadra del corazón de Villa Carlos Paz, una vibrante ciudad turística. A pesar de ofrecer tanto anteojos de sol como recetados, la fachada de su óptica estaba orientada principalmente a la venta de recetas, limitando su potencial en el mercado de los anteojos de sol.Fue entonces cuando Jeremías y yo nos embarcamos en un emocionante proyecto: transformar la fachada de la óptica en un outlet de anteojos de sol para el verano de 2019. Con un cúmulo de ideas decorativas y el apoyo de un arquitecto, llevamos a cabo varias remodelaciones, culminando en diciembre con la inauguración de la temporada de lentes.Nuestro ambicioso objetivo era escalar la facturación mensual de anteojos de sol de 500 dólares a 2.000 dólares, aspirando a alcanzar los 10.000 dólares al cierre de la temporada de verano. Aunque el comienzo estuvo lejos de ser fácil, implementamos cambios estéticos y estrategias de venta que, junto con el esfuerzo conjunto del equipo de ventas, empezaron a rendir frutos. Logramos alcanzar el 94% de nuestra meta de facturación, un logro personalmente significativo para mí. A pesar de los obstáculos y las adversidades, el proyecto nos dejó valiosas lecciones y resultados notables, demostrando la importancia de la adaptabilidad y la innovación en el negocio del retail óptico.