Julia Radchenko Email & Phone Number

АО "СмартКардЛинк" (Москва, РФ)Head of PMO (июнь 2021 - н.в.)- Сертификация ISO 9001: Разработала и внедрила процессы успешного прохождения сертификации ISO 9001, обеспечив соответствие как проектного управления, так и структурного подразделения. Успешно завершила сертификацию.- Системы мотивации: Участвовала в разработке системы грейдирования заработных плат и выстраивании системы KPI.- Развитие специалистов: Построила базу знаний проектного офиса, внедрив стандарты PMI и обеспечив обучение новых сотрудников (в том числе тех, кто позже работал в IBM).- Руководство проектами и портфелями: Руководила запуском более 15 крупных IT-проектов, каждый из которых был завершен в рамках бюджета со средним отклонением не более 5% от плана.- Запуск новых направлений: Управляла запуском стартапов внутри компании, что позволило выйти на новые рынки с цифровыми продуктами.- Успешно вывела проект из кризиса: Благодаря стратегическому подходу к переговорам и управлению ожиданиями, предотвратила репутационные риски и финансовые потери для компании, снизила затраты на реализацию проекта на 200%.АО "Intervale" (Москва, РФ)Project Manager (Сентябрь 2019 - н.в.)- Выстраивание команды: Успешно провела балансировку команды, включая набор, адаптацию и развитие специалистов с целью подготовки команды к проектам любой сложности, оптимизации штата и корректного распределения нагрузки специалистов. - Повышение продуктивности: Благодаря применению коучинговых стратегий способствовала развитию тимлидов и выстраиванию иерархии команды, что обеспечило: -- возможность эффективного управления технической командой 30+ человек; -- отсутствие сложностей при переходе к работе с распределенной командой и дистанционным менеджментом в ситуации с COVID-19; -- среднее увеличение скорости реализации проектов в 4 раза.- Выстраивание процессов проектного менеджмента: Разработала оптимальную методологию управления проектами на базе лучших практик PMI, Agile, Kanban, что ускорило выпуск продуктов на 40% и повысило качество услуг.- Снижение операционных рисков: Управляла портфелем проектов с минимальными отклонениями от плана (7-9%), что обеспечило предсказуемость финансовых показателей.- Выстраивание бизнес-процессов: Автоматизировала процессы взаимодействия технической команды с использованием инструментов Atlassian и собственных скриптовых решений, что позволило: -- Снизить количество технических встреч; -- Повысить удовлетворенность технических специалистов; -- Снизить затраты на реализацию проектов на 15%.

Listed skills include Powerpoint, Искусство Публичного Выступления, Ведение Переговоров, Менеджмент, and 21 others.