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• Vous êtes une entreprise en croissance mais la rentabilité de l'entreprise n’est pas au rendez-vous? • Vous désirez optimiser vos processus d’affaires et l’utilisation efficace de vos ressources humaines pour maximiser votre rentabilité?• Vous avez une entreprise familiale et vous désirez transmettre votre expertise et expérience de gestion à votre relève mais vous ignorer comment amorcer et compléter ce processus? Je peux vous fournir des réponses à ces interrogations et vous guider dans l’accomplissement des vos objectifs d’affaires.Mes expériences à la tête de plusieurs entreprises et de projets d’envergure sur les marchés domestiques et internationaux me permettent de bien vous accompagner dans votre processus de croissance d’entreprise.Spécialiste en :- Gestion d’entreprise en croissance- Planification stratégique- Maximisation du rendement de l'entreprise- Restructuration organisationnelle- Optimisation des processus d’affaires (i.e. : Ventes, Opérations, Finance et Administration)- Transition de gestion à la relève- Évaluation et coaching de relève d’entreprise- Leadership d’entreprise (i.e. Le Savoir-être d’un leader inspirant)- Tests psychométriques – MPO, DTI, Strengthsfinder- Fusion et Acquisition- Financement d’entrepriseDans ma pratique, les solutions sont développées en collaboration avec les membres de votre équipe de gestion de façon à assurer la pérennité de l’implantation des changements requis. Je suis axé sur les résultats concrets, la performance financière et le travail d’équipe.N’hésitez pas à me joindre :
Croissens
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PrésidentCroissens 2012 - PresentMontreal, Canada AreaPlanification stratégique, maximisation du rendement, restructuration organisationnelle, optimisation des processus d’affaires, transition de gestion à la relève, évaluation et coaching de la relève, leadership d’entreprise, fusion et acquisition, financement d’entreprise.
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Consultant En Transition D'Entreprise FamilialeGroupe Conseil Pissenlits Inc 2009 - 2012Montreal, Canada AreaRestructuration organisationnelle d’entreprise familiale, optimisation des processus d’affaires, transition de gestion à la relève. -
Consultant En Réorganisation CorporativeTechnologies Humanware Canada Inc. Dec 2008 - 2009LongueuilDirige la réorganisation corporative de l’entreprise au niveau mondial. Transfert du siège social de la Nouvelle-Zélande au Canada. -
Directeur Général (Intérim)Technologies Humanware Canada Inc. 2007 - 2008New ZealandDirige la réorganisation corporative des opérations de l’entreprise en Nouvelle-Zélande. Transfert des activités R&D au Canada et impartition de la production manufacturière locale.
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Consultant En Projets SpéciauxTechnologies Humanware Canada Inc. 2004 - 2007LongueuilGère le consortium de HumanWare au niveau du design et développement du premier lecteur de livre parlé numérique pour les gens avec une déficience visuelle. Développe et gère les Propriétés Intellectuelles (PI) de ce projet de la Bibliothèque du Congrès Américain.
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Chef De La DirectionTerra Axis S.E.N.C Sep 2002 - Aug 2004St-LaurentRestructuration de la compagnie et restructuration financière. Positionne l’entreprise en tant que joueur clé dans le secteur des composantes de logiciels pour le développement d’applications d’affaires dans l’environnement .NET de Microsoft.
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Président Directeur GénéralAmericam Inc. 2001 - 2002Montreal, Canada AreaInitie plusieurs partenariats et alliances stratégiques pour la commercialisation des solutions sur cartes à puces sur le marché canadien et permet de positionner Americam dans le domaine des applications multiservices : éducation, industriel, transport, commerce au détail et fidélisation.
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Président Directeur GénéralImmersion Canada Inc. 1999 - 2001Montreal, Canada AreaInitie et dirige les négociations pour la vente d’une entreprise et dirige le processus d’intégration suite à une acquisition. Négocie un financement de capitalisation dédié au programme de commercialisation. Restructuration de la firme pour améliorer les performances financières. Implantation d’un programme de gestion des coûts de projets, RH.
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Président Directeur Général, FondateurAtech Well Services Inc. 1998 - 1999Calgary, Canada AreaInitie et dirige les négociations pour la vente de l’entreprise. Réalise une étude régionale qui permet aux dirigeants d’optimiser leurs décisions quant à la production pétrolière.
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Directeur SéniorSnc-Lavalin 1989 - 1998Responsable des projets internationaux majeurs dans différentes régions du monde telles que le Canada, USA, Asie du Sud Est, Amériques latine, Europe, Afrique du nord.
Alain Paré Skills
Alain Paré Education Details
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Génie Chimique -
Génie Civil
Frequently Asked Questions about Alain Paré
What company does Alain Paré work for?
Alain Paré works for Croissens
What is Alain Paré's role at the current company?
Alain Paré's current role is Consultant Gestion entreprise. Max rendement. Restructuration. Transition de gestion. Coach relève. Fusion Acquisition.
What is Alain Paré's email address?
Alain Paré's email address is al****@****tron.ca
What schools did Alain Paré attend?
Alain Paré attended Université De Sherbrooke, Université De Sherbrooke.
What skills is Alain Paré known for?
Alain Paré has skills like Coaching, Mergers And Acquisitions, Business Strategy, Leadership, Management Consulting, Strategic Planning, Business Development, Business Analysis, Start Ups, Entrepreneurship, Business Process Management, Organizational Structure.
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