Alejandro Tinoco Email & Phone Number

Mexico City, Mexico

Miguel Hidalgo, Cdmx, Ciudad De México, México

• Lideré la atracción de talento operativo a nivel nacional; bolsas de trabajo, filtro curricular, pruebas técnicas, entrevistas, pruebas de confiabilidad y contratación. Optimizándolo a través de reclutamiento 3.0.• Implementé la NOM-035-STPS-2018; cursos, sensibilización, aplicación de cuestionarios, mapeo de riesgos psicosociales, planes y programas de apoyo psicológico.• Dirigí la Encuesta de Clima Organizacional, e implemente acciones de mejora y planes de bienestar a nivel institucional y regional.• Detecté y prioricé necesidades y estrategias formativas a través de la Detección de Necesidades de Capacitación, consolidando el Plan Anual de Capacitación.• Diseñé e implementé el modelo educativo de la Universidad Corporativa Campus CISA, estableciendo; escuelas y módulos, planes curriculares, rutas de formación, estrategias y herramientas andragógicas, criterios de evaluación e identidad del Campus.• Implementé programas de capacitación técnica y desarrollo de competencias para más de 2,500 conductores y 1,000 empleados administrativos, a nivel nacional logrando mejoras significativas en KPI`s clave como reducción de accidentes y optimización del consumo de combustible.• Coordiné el onboarding, y la certificación de 45 instructores (train the trainers), cumpliendo con los estándares nacionales de competencias (CONOCER, STPS).• Incorporé nuevas tecnologías y enfoques formativos como e-learning, microlearning, simulaciones y gamificación, optimizando la experiencia de aprendizaje y engagement.

Ciudad De México, México

• Evalué y monitoreé el impacto de los programas de formación a través de; ROI, KPIs y FB recibido en evaluaciones de satisfacción y aprendizaje, optimizando el aprendizaje.• Dirigí la Universidad Corporativa VEMO: gestionando programas formativos; actualizando contenidos en modalidades síncronas (presencial/live) y asíncronas (e-learning, blended learning y open sources).• Adapté programas de capacitación para Latinoamérica, tropicalizando contenidos y metodologías pedagógicas. Lideré el desarrollo de la plataforma VEMO 2.0 para garantizar la actualización continua.• Desarrollé e implementé el programa de liderazgo para mandos medios, capacitando a 80+ líderes de conductores y logrando una reducción del 50% en costos relacionados con el mal uso de llantas.• Coordiné la Semana VEMO, capacitando empleados y sus familias, fomentando un ambiente de aprendizaje continuo y fortaleciendo el compromiso organizacional.

Área Metropolitana De Ciudad De México

• Lideré la aplicación de Evaluación 360, Evaluación de Desempeño para áreas administrativa y operativas, realicé el mapeo de talento, planes de desarrollo y sucesión. Dominio de Metodología Nine Box e identificación de High Potential.• Gestioné el cumplimiento de normativas en materia de capacitación (CONOCER, NOM ISO 9000-2015, STPS DC1-DC5, Auditorias VERITAS), y lideré la habilitación de Comités de Capacitación, Adiestramiento y Productividad, asegurando estándares regulatorios.• Establecí alianzas estratégicas con instituciones educativas (USEM, CUFOSO, ICAMI, IPADE, UDEM) para fortalecer el programa de becas y desarrollar el talento interno.• Lideré el desarrollo del primer simulador de negocio en Latinoamérica, debido al éxito en eficiencia operativa el modelo fue replicado en el Sector.• Asigné y gestioné un presupuesto de 5 millones de pesos en programas de capacitación a nivel nacional, impactando a más de 21,000 colaboradores en 7 regiones.• Diseñé y gestioné el programa de Formación Gerencial, capacitando a 100+ mandos medios en planeación estratégica.• Implementé cursos técnicos y de onboarding personalizados para diferentes unidades de negocio, incrementando la satisfacción del cliente en 15% y reduciendo errores operativos.