Director de operaciones

Responsable de la gestión comercial y generación de clientes potenciales.

Gestión del equipo de Agentes Inmobiliarios, Planificación de las estrategias comerciales y procesos administrativos, además de llevar el proceso de capacitación y entrenamiento de los asesores y agentes que ingresan a la oficina.

Brindo asesoría inmobiliaria en procesos de compra, venta y alquiler de propiedades, especializándome en el sector residencial.

Encargado de la comercialización y desarrollo de servicios, al igual prospectar y buscar clientes potenciales a nivel corporativo y personal, desarrollar presentaciones de proyectos, seguimiento de clientes, lograr cierres de contratos. Enfocado en alcanzar objetivos y metas de ventas.Responsabilidades:•Desarrollar el Plan Comercial Estratégico, incluyendo Inteligencia comercial.•Desarrollar alianzas estratégicas y de fidelización para clientes actuales , así como la búsqueda de nuevos clientes potenciales con cualidades y estructuras de negocio acorde a un desarrollo deseado por la empresa.•Analizar el mercado y la competencia identificando oportunidades de crecimiento.www.ari.com.pe

Restaurante de alta cocina internacional en Venezuela. Ampliamente reconocido como uno de los mejores restaurantes del país por su comida y excelente atención. Considerado durante seis años como el mejor restaurante del Estado Táchira por la Asociación Venezolana de Gastronomía.Administrador:• Responsable de la gestión administrativa, control de ingresos y programación de gastos, análisis de costos y control de inventarios. • Diseño de una estructura de costos adaptada a los procesos, generando una mayor rentabilidad al reducir costos y aumentar la eficiencia en diferentes procesos, sin afectar la calidad de los productos y servicios.• Implementación de un sistema de inventario para controlar la materia prima, logrando una mayor eficiencia en la rotación de alimentos y facilidad para realizar la planificación de pedidos semanales.• Elaboración de presupuesto semanal y mensual.• Dirección y orientación del personal a cargo (27 personas).

Manantial de Vida Spa Center. Compañía del rubro estética y salud en fase pre operativa proyectada para brindar servicios de alta gama y contar con los equipos de más alta tecnología en el sector.Posada Mis Pueblitos. Posada turística en fase pre operativa, con una infraestructura y decoración de primer nivel en el Estado Táchira – Venezuela, con el objetivo de ser un modelo para la región y potenciar el turismo.Administrador • Responsable de los procesos legales y administrativos pertinentes para la apertura de ambas empresas, supervisión de la construcción y de los presupuestos operativos.• Gestión de trámites legales ante diferentes entidades gubernamentales para la obtención de los permisos y licencias necesaria para la apertura y funcionamiento. • Planificación y revisión de presupuestos de las construcciones e instalaciones que realizaban ambas empresas. • Coordinación de compra de máquinas y equipos dentro y fuera del país.

Fundación sin fines de lucro del sector salud con presencia internacional que se dedica a bridar atención médica especializada a personas de bajos recursos a acceder a servicios médicos.Administrador • Responsable de la gestión administrativa, control de ingresos, planificación de presupuestos mensuales y elaboración de diferentes informes para la gerencia general de la fundación. • Implementación de un sistema de costos que facilitó la apertura de nuevas especialidades médicas, el aprovechamiento máximo del tiempo de uso de los consultorios y de los equipos.• Diseño de estrategias que permitieron aumentar considerablemente los ingresos y duplicar el número de pacientes atendidos, mediante la incorporación de ocho nuevas especialidades médicas.• Reestructuración del Departamento de Medicina Ocupacional, a través de una optimización de los procesos, verificándose que los ingresos generados por dicho departamento pasaron de representar del 5% al 30% de los ingresos promedios de la fundación.• Cálculo de la nómina de empleados que incluía veinte médicos y cuarenta empleados administrativos y auxiliares.