Desenvolvimento de estratégias de aquisição para os itens da carteira de commodities renováveis para as regiões industriais e alinhamento da estratégia com as áreas de formação de preço. Criação de garantias de abastecimento das matérias-primas por meio de estratégias de compras com o melhor custo de aquisição para a Oxiteno, estabelecendo e mantendo comunicação clara e eficiente com as demais áreas da empresa e participando de reuniões para manter contatos chaves com a empresa e fornecedores. Desenvolvimento de relacionamento comercial com a base de fornecedores, respeitando as políticas do Ultra e da Oxiteno, mantendo parcerias de longo prazo na indústria, acompanhamento mensal das métricas de qualidade e execução do monitoramento dos fornecedores, criação de planos de ação de melhoria quando identificado qualquer desvio. Participação dos projetos de desenvolvimento sob a ótica dos novos itens relacionados ao mercado de derivados, com foco em todas as fases do desenvolvimento com a base de fornecedores globais e locais relativos aos novos itens em desenvolvimento. Participação no projeto de integração sistêmica das empresas do grupo Ultra (Ipiranga, Ultragás, Ultracargo, Ultra Farma e Oxiteno), como key user responsável pela aprovação dos testes verticais e integrados do sistema Oracle e-business R12 nos módulos iProcurement, Purchasing, iSupplier, Quality, INV e OTM.Atualização mensal da previsão do custo de reposição dos itens da carteira, com visão de curto e longo prazo, para as 3 regiões de atuação: MERCOSUL, MAC e USA.

Negociação e aquisição de materiais e serviços para as áreas de Marketing, Trade Marketing e Supply Chain, responsável por conceitos sustentáveis de novas fontes alternativas de suprimentos conforme as possibilidades do processo produtivo, com melhor custo e qualidade.

Estratégia e aquisição de compras de serviços industriais para todo o Grupo em suas divisões bovina, avina e suína no mercado nacional e internacional, monitoramento e validação de custos, qualificação de fornecedores através de auditorias, monitoramento da performance dos fornecedores e definições de metas de qualidade, relacionamento, preços e entregas.

Negociação, planejamento e controle dos processos de compras logísticas (movimentação, armazenagem e transporte), avaliação de resultados e impactos, definição e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área e dos fornecedores, estabelecer e garantir a aderência de novos fornecedores às exigências estabelecidas nos Procedimentos de Qualidade.

Gerenciamento e desenvolvimento de KPI’s, planejamento de vendas das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, elaboração e realização de treinamentos para transportadoras, operadores logísticos, atendentes, vendedores e repositores.

Coordenação e acompanhamento de importação e exportação de embarques marítimos, aéreos e rodoviários desde a colocação do pedido até a chegada e/ou saída no Brasil, negociação com prestadores de serviços e agentes de fretes internacionais, implantação de melhorias no departamento de importação gerando redução de custos, grande interface com a área de compras e área financeira, contato diário com fornecedores internacionais.