Controle de Folha de Pagamento, Benefícios médicos e odontológicos, alimentação e de emergência e urgência; Suporte orçamentaria desde a criação até a execução, agendamento e direcionamento da equipe na área de treinamento e desenvolvimento; Apoio no processo de recrutamento e seleção da equipe de mão de obra dos eventos executados pela empresa. E gestão da equipe de estagio e jovens aprendizes, entre outras atividades pertinentes a área.

Liderança da equipe de vendas que tem uma performance madura e experiente no ramo veterinário e agropecuario com uma cartela de clientes do tipo A e B fazendo com que em minha gestão o faturamento aumentá-se aproximadamente em 10%,algo consiredado muito bom quando se trata de empresa madura.

Controle administrativo e organizacional da agenda da Diretoria e da equipe de apoio as 30 lojas franqueadas na época. Controle financeiro e administrativo do curso de maquiagem,com um aumento dos lucros do curso em aproximadamente 15%.

Controle administrativo da equipe financeira, pessoal e comercial , uma espécie de apoio da gerencia de loja.Transformação no perfil da area de recursos humanos que deixou de ser impessoal para se tornar participativo e acolhedor.