Alessandro Capozza Email & Phone Number

Manager con esperienza in ruoli di leadership in area Operations nel settore automotive. Il mio percorso include una notevole competenza nella riorganizzazione di stabilimenti industriali e nel miglioramento dei processi. Ho guidato progetti di digitalizzazione, ottimizzazione operativa e integrazione di tecnologie avanzate per aumentare l'efficienza produttiva e la qualità.Attualmente Direttore Business Unit presso Mollebalestra Spa (azienda con 100 dipendenti specializzata nella progettazione e produzione di molle a balestra e ammortizzatori per veicoli pesanti e commerciali). Dapprima incaricato di guidare il polo logistico aziendale attraverso le sfide del contesto pandemico, e poi di trasformarlo in asset strategico per il sostegno e l'espansione del business aziendale.Dal 2014 al 2020, come Operations Director, ho guidato il processo di digitalizzazione e l’adozione di software per la gestione di flussi automatizzati in ottica “4.0”, in produzione, manutenzione e logistica, e la successiva concentrazione della produzione e della logistica in due poli da 7.500 mq e 6.000 mq, con conseguente dismissione delle sedi decentrate.Tra il 2010 e il 2016, come Direttore di Stabilimento, a capo del programma di applicazione dei principi di Lean Manufacturing per massimizzare l'efficienza del flusso produttivo. Inoltre, affiancata la Proprietà nella valutazione ed esecuzione di due operazioni di M&A.In precedenza, cresciuto fino al ruolo di Direttore Tecnico, con responsabilità su progettazione e industrializzazione dei prodotti, realizzazione interna di attrezzature e modifiche agli impianti, gestione della manutenzione, studio di fattibilità e della progettazione dei nuovi impianti, e gestione delle commesse esterne.COMPETENZE CHIAVE◦ Contribuire allo sviluppo di nuovi prodotti e alla ricerca di soluzioni innovative◦ Supervisionare I processi produttivi, garantendo qualità e conformità agli standard◦ Applicare i principi Lean per ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e incrementare la produttività◦ Implementare tecnologie dell’industria 4.0◦ Favorire l'integrazione dei sistemi aziendali (acquisti, produzione, logistica, ecc.)◦ Utilizzare l’analisi dei dati per orientare decisioni strategiche e il miglioramento continuo◦ Ottimizzare la catena di approvvigionamento, con enfasi su efficienza e riduzione costi◦ Monitorare il budget operativo e allocare risorse per una crescita sostenibile◦ Promuovere un ambiente di lavoro incentivante◦ Assicurare la sicurezza nei luoghi di lavoro e la conformità alle normative vigenti

Listed skills include Lean Manufacturing, Lean Management, Technical Engineering, Quality Assurance, and 10 others.

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  Politecnico Di Torino

  Ingegneria Meccanica