In qualità di Project Manager mi occupo dell'avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo dei seguenti progetti delle aziende del Gruppo Due Emme.▪ Mappatura ed ottimizzazione dei processi aziendali del Gruppo Due Emme ▪ Realizzazione del CRM aziendale▪ PRICING ▪ Software per la gestione dei trasporti▪ Gestione delle campagne promozionali▪ Gestione ed ottimizzazione dell'e-commerce B2B della Due EmmeLa piattaforma ha come oggetto la vendita di ricambi auto alle officine presenti nella regione Lazio.▪ Analisi ed ottimizzazione dei processi aziendali della Pro.parts s.r.lLa Pro.parts è un'azienda del Gruppo che ha come mission la vendita di ricambi auto alle officine nelle regioni Lombardia, Veneto e Trentino Alto AdigeMi occupo inoltre della gestione del personale dislocato per le filiali del Gruppo.

I miei principali compiti all'interno dell'organizzazione aziendale erano:▪ Redazione ed esecuzione del Marketing Plan▪ Definizione dei Sales Funnel▪ Generazione Clienti Consumer per i mercati U.S., U.K. e Italia- Gestione e creazione di campagne Google Adwords, Bing Ads, Facebook Ad, Instagram Ad, Twitter Ads. Mi occupo di ideare campagne PPC e Dispaly, implementando i sistemi di analisi delle conversioni e le funzioni di remarketing cross-device, oltre alla realizzazione dei wireframe delle landing page specifiche per campagna.- Creazione ed implementazione di campagne di e-mail marketing, con l'utilizzo dei software MailChimp e GetResponse, dedicando particolare attenzione alle funzioni di Automation.- Definizione della Social Media Strategy. Definisco ed aggiorno il piano editoriale, in concorso con il content specialist.- Attuazione di strategie di Growth Hacking- Creazione di partnership di settore per promuovere iniziative di cross-selling.- Pianificazione di strategie SEO multilingue. Utilizzo del tool SEMRUSH per l'analisi della competitività delle parole chiave.▪ Lead Generation Clienti Business per il mercato italiano- Generazione di contatti per il team commerciale.▪ Analisi dei risultati- Individuazione dei KPI, monitoraggio ed interpretazione degli stessi attraverso Google Analytics. Mi occupavo di configurare A/B test, analizzare percorsi di conversione, il comportamento di checkout e il comportamento di acquisto, integrando i dati con i servizi di Payment Gateway (PayPal e Braintree).- Al lavoro di analisi segue un lavoro, in collaborazione con lo UX designer, di adattamento dell'esperienza utente al comportamento degli Early adopter, secondo la metodologia di sviluppo del Minimum Viable Product.▪ Business Planning- Elaborazione del Business Plan aziendale. Studio del segmento di mercato, analisi dei competitor, analisi dei costi di acquisizione dei Clienti Consumer e Business, elaborazione dei principali indicatori di redditività.

Ho fondato e amministrato la società Garbage Transport srl. La principale attività dell'azienda era l'erogazione a privati ed aziende di un servizio di raccolta rifiuti porta a porta.Le attività principali che svolgevo erano le seguenti:▪ Gestione del ciclo di vendita▪ Elaborazione delle strategie per lo sviluppo del portafoglio clienti▪ Sviluppo delle relazioni con i clienti▪ Analisi del mercato e delle relative potenzialità di crescita▪ Lead Generation Clienti Consumer e Business attraverso attività di digital marketing e telemarketing▪ Redazione dei materiali informativi, dei contenuti del sito web aziendale e della gestione dei social media▪ Organizzazione del lavoro degli operatori addetti alla raccolta▪ Business Planning e Compliance normativa