Alexandre Bruno Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

Como Executivo e responsável pelas Operações de Infraestrutura de Tecnologia da Informação (TI), tenho perfil de liderança sênior, sou o responsável por supervisionar todas as operações relacionadas à infraestrutura de TI dentro dos nossos clientes. Desempenho papel crucial para garantir que a infraestrutura de TI de nossos clientes seja segura, confiável, escalável e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.Desenvolver e implementar a estratégia de infraestrutura de TI alinhada com os objetivos de negócios da organização.Identificar oportunidades de melhoria e inovação na infraestrutura de TI para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos.Supervisionar todas as operações de infraestrutura de TI, incluindo redes, servidores, armazenamento, data centers e serviços em nuvem.Garantir a disponibilidade, desempenho e segurança contínuos dos sistemas e serviços de infraestrutura.Implementar práticas de gestão de incidentes, problemas e mudanças para minimizar interrupções e garantir a resiliência do ambiente de TI.Desenvolver e implementar políticas, procedimentos e controles de segurança da informação para proteger os ativos de TI da organização.Monitorar constantemente as ameaças de segurança cibernética e implementar medidas proativas para mitigar riscos.Garantir a conformidade com regulamentações de segurança e privacidade de dados, como GDPR, HIPAA, PCI-DSS, entre outras.Recrutar, desenvolver e liderar uma equipe de profissionais de infraestrutura de TI altamente qualificados.Estabelecer metas claras de desempenho e fornecer orientação e feedback regular aos membros da equipe.Fomentar uma cultura de colaboração, inovação e excelência operacional dentro da equipe.Negociar contratos e acordos com fornecedores de tecnologia e serviços de infraestrutura.Monitorar o desempenho dos fornecedores e garantir que os serviços prestados atendam aos padrões de qualidade e às expectativas da organização.

São Paulo, Brasil

Suporte direto ao Chief Financial Officer (CFO) executando atividades cruciais na gestão das operações financeiras da organização, ajudando a implementar estratégias financeiras, monitorar desempenho, análise de dados, e garantir o cumprimento das políticas financeiras e regulamentares.Principais Responsabilidades:Análise Financeira:Coletar, organizar e analisar dados financeiros para auxiliar na tomada de decisões estratégicas.Preparar relatórios financeiros, incluindo demonstrações de resultados, balanços patrimoniais e fluxos de caixa.Identificar tendências financeiras e padrões para fornecer insights acionáveis à liderança.Planejamento e Orçamento:Auxiliar na elaboração e monitoramento do orçamento anual.Colaborar com os departamentos para desenvolver projeções financeiras precisas.Realizar análises de variação para avaliar o desempenho em relação às metas orçamentárias.Gestão de Riscos e Compliance:Garantir o cumprimento das políticas financeiras e regulamentares.Identificar e avaliar riscos financeiros potenciais e propor estratégias de mitigação.Colaborar com as auditorias internas e externas para garantir a conformidade com os padrões e regulamentos contábeis.Suporte Estratégico:Prestar suporte analítico e financeiro para projetos e iniciativas estratégicas da empresa.Participar de reuniões e fornecer análises para contribuir com o desenvolvimento de estratégias empresariais.Realizar pesquisas de mercado e análises comparativas para informar decisões estratégicas.Comunicação e Colaboração:Colaborar com outros membros da equipe financeira e departamentos interfuncionais para alcançar os objetivos organizacionais.Comunicar efetivamente informações financeiras complexas para diversos públicos, incluindo a alta administração.Gestão de equipes das áreas de Recursos Humanos, Contas a Pagar, Contas a Receber, Financeiro (faturamento), equipe de contratos, Tecnologia da Informação, Facilities, Jurídico e Gestores operacionais.

Araçatuba, São Paulo, Brasil

Como Diretor de Operações desempenhei atividades com foco estratégico na gestão e execução de todas as operações relacionadas à implementação, manutenção e expansão de projetos fotovoltaicos. Fui responsável por garantir a eficiência operacional, a qualidade dos serviços prestados e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.Gestão de Projetos:Supervisionar a execução de todos os projetos de sistemas fotovoltaicos, desde o planejamento até a conclusão.Coordenar equipes multidisciplinares, incluindo engenheiros elétricos, técnicos e subcontratados, para garantir o cumprimento dos prazos e dos padrões de qualidade.Implementar metodologias de gestão de projetos para garantir a eficiência e a integridade dos processos.Identificar oportunidades de negócios e desenvolver estratégias para aquisição e implementação de novos projetos fotovoltaicos.Avaliar viabilidade técnica, econômica e regulatória de novos empreendimentos e conduzir análises de risco.Negociar contratos com clientes, fornecedores e parceiros para garantir acordos mutuamente benéficos.Garantir a operação eficiente e confiável dos sistemas fotovoltaicos em operação.Implementar programas de manutenção preventiva e corretiva para maximizar a disponibilidade e o desempenho dos sistemas.Desenvolver e implementar procedimentos de resposta a emergências para lidar com falhas ou interrupções inesperadas.Estabelecer e manter padrões rigorosos de qualidade e segurança em todas as operações da empresa.Garantir o cumprimento das normas técnicas e regulamentações governamentais aplicáveis ao setor fotovoltaico.Realizar auditorias internas e externas para monitorar e melhorar continuamente os processos de qualidade e segurança.Recrutar, desenvolver e liderar uma equipe talentosa de profissionais especializados em engenharia elétrica e energia solar.Estabelecer metas claras de desempenho e fornecer orientação e feedback para promover o crescimento e o desenvolvimento da equipe.

Araçatuba, São Paulo, Brasil

Restaurante de comida Brasileira, localizado em Shopping da cidade, confecção de 250 pratos por dias em média, sistema de delivery e plataformas de pedido on-line, 12 funcionários trabalhando em dois tunos de segunda a segunda.

Araçatuba, São Paulo, Brasil

Empresa de compra e venda de itens colecionáveis, quiosque montado em shopping da Cidade, fechado para a abertura do Restaurante.

Araçatuba, São Paulo

Empresa de engenharia com foco em construção, manutenção, psicultura, reabilitação de embarcações fluviais e logística integrada.Atuando no desenvolvimento de projetos para a aplicação e modernização da Psicultura, Geração de Energia e Construção.Além de oferercer consultoria na gestão de projetos de alta complexidade, gestão de processos/procedimentos, gestão empresarial, reestruturação e incorporações.Atuando na região centro oeste paulistana e capitais.

Araçatuba E Região, Brasil

Responsável pela execução de todas as atividades referentes ao contrato TRANSPETRO, construção de 20 comboios, compostos por 01 empurrador de 1200 HP e 4 balsas para transporte de Etanol pela Hidrovia Tietê Paraná.Esse projeto fez parte do program de modernização da frota da TRANSPETRO - PROMEF cirado em 2009 pelo Governo Brasileiro para incentivar o desenvolvimento da indústria naval Brasileira, gerando empregos e o desenvolvimento novas práticas produtivas.

São Paulo E Região, Brasil

Realização de diagnóstico empresaria e mapeamento das oportunidade para a implantação de processos e demais atividades com grande potencial.Entre as atividades desenvolvidas posso destacar:1 - Implantação e ampliação de ferramentas de ERP em setores importantes para o faturamento da empresa2 - Mapeamento dos processos em todas as unidades do grupo, em todo o território nacional, Argentina e Colombia.3 - Identificação de melhorias e elaboração de projetos para alcançar as metas estipuladas.4 - Gestão dos projetos e implantação das melhorias definidas pela diretoria/sócios;5 - Avaliação e mapeamento de empresas durante processo de aquisição/integração;6 - Integração, padronização e normatização das empresas do grupo;7 - Gerenciamento simultâneo de 06 equipes multifuncionais com atuação em todo o território nacional.8 - Treinamento e avaliação das mudanças implantadas.Período de muita dedicação, onde tive a oportunidade de desenvolver qualidades para a gestão de equipes, com a delegação de atividades e gerenciamento multidisciplinar. Período que foi exigido flexibilidade, mobilidade e produtividade, trabalhando com prazos e metas extremamente exigentes.

São Paulo

Trabalhando em parceria com outras consultorias, desenvolvi para um dos maiores bancos comerciais do Brasil uma corretora de seguros cativa em parceria com grandes seguradoras do mercado. Entre os produtos implantados destaque para o SPF que iniciou suas operações com uma carteira de 3,8bi e aproximadamente 2 milhões de clientes. Para implantação houve a necessidade do planejamento e execução da integração das empresas adquiridas. O processo de integração, entre a aquisição das empresas e a integração foi de 6 meses.Outro projeto importante, foi o desenvolvimento de produtos financeiros que contaram com a realização de pesquisa de mercado, análise da concorrência, elaboração do plano de negócio, aprovação dos investimentos necessários, planejamento e execução da criação e recolocação mercadológica dos produtos financeiro já existentes, além de realizar a centralização dos processos de atendimento, crédito, cobrança, venda, processamento e formalização dos contratos.

São Paulo E Região, Brasil

Durante 10 anos de atuação como Gerente de Projetos, tive a oportunidade de desenvolver e atuar com as principais metodologias existente em Gestão, destacando Balance Score Card, PDCA, PMI, Análise e mapeamento de processos e a utilização de uma dezena de ferramentas necessárias para a condução e análise dos principais projetos. Durante essa vivência profissional tive contato com todas as áreas da instituição, desenvolvendo a habilidade de trabalhar em equipes multifuncionais atuando como mediador e coordenando as atividades, seus resultados e reportando para as lideranças e diretoria os status da sua realização e resultados alcançados. Entre os projetos posso destacar, o desenvolvimento do primerio site para o Banco VW, Implantação e desenvolvimento, juntamente com a montadora, do processo de venda direta de veículos para o consumidor final, implantação do sistema de pagamentos, especificação e desenvolvimento da nova ferramenta do Produto Leasing, migração da carteira de leasing para o novo sistema, implantação do Crédito Pessoal, Sistema de Proposta de Crédito e outros projetos de sucesso que ao longo desse tempo exigiram muito trabalho, dedicação e amor a profissão.

São Paulo E Região, Brasil

Seguindo os padrões definidos pela VW AG, desenvolvi um programa de incentivo e aplicação das melhores práticas existentes na empresa chamado "Motor Group" constituído por um série de levantamentos e análises realizadas em todos os processos e produtos financeiros existentes, onde eram destacados as melhores práticas e resultados. O fruto desse trabalho era o desenvolvimento de ferramentas para a aplicação em escala e padronização dessas soluções. As implantações eram acompanhadas pela Diretoria executiva e divulgada para toda a companhia. Essa atividade deu origem ao departamento de Gestão de processos e projetos.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Liderando as equipes de crédito, cobrança, atendimento e formalização desenvolvi uma carteira com operações de Leasing, Credito Pessoal, Vendor e outras operações financeiras oportunas para a época.Implantei o sistema informatizado das operações e controles, desenvolvi o conceito de análise de crédito centralizado e liberação dos recursos por transferências eletrônicas.Geração dos relatatórios operacionais, financeiros e contábeis, bem como toda a gestão dos indicadores para análise dos resultados.Desenvolvimento da rede de concessionárias de caminhões e veículos.Criação da operação de Leasing Back, Leasing internacional, Renovação de contratos, refinanciando do VRG final e a criação da Taxa de antecipação financeira e a aplicação para as operações de Leasing envolvendo instalações e acessórios.

São Paulo

Execução do projeto de criação da empresa de Leasing e transferência da carteira coorporativa na Multiplic Financeira Crédito, Financiamento e Investimento S/A, empresa do grupo Lloyds.Desenvolvimento e criação de 100% da estrutura necessária para a implantação da empresa, contratação de pessoal, execução da obra física e início da operação migrando uma carteira coorporativa de atacado para o varejo na aquisição de equipamentos de informática, veículos e caminhões.

São Paulo E Região, Brasil

Criação de 100% do projeto para a criação do produto Leasing, seu desenvolvimento, implantação no mercado de São Paulo e Rio de Janeiro e integração com as operações do Banco Pontual S/A "Coorporate" da Multiplic Financeira Crédito, Financiamento e Investimento S/A.

São Paulo

Especialista em Leasing, fui responsável pelos estudos financeiros responsável pela definição e manutenção do "price" dos contratos e produtos oferecidos. Fui o responsável pela informatização dos contratos de Leasing e todas as atividades envolvidas. Defini os fornecedores parceiros e desenvolvi os processos de liquidação e retomada dos veículos, bem como os processos de cobrança e ajuizamento de ações de reintegração de posse, desenvolvi, juntamente com a SoftHouse, relatórios gerenciais e análiticos para reporte aos diretores da instituição.

São Paulo

Durante esse período tive meu primeiro contato com o mercado financeiro, na época com muita a inflação e a dinâmica do mercado era outro, quem lembra do "Over Nigth"? Nessa época trabalhava atendendo aos clientes da carteira de mutuários do sistema de habitação, além de dar suporte para o Back-Office da agência, suporte aos caixas e operando o Telex ( Muitos nem sabem o que é isso ) Nesse ambiente descobri a vida profissional e fui moldando e aprendendo como ser eficiente, concentrado e focado no dia-a-dia da instituição financeira. O trabalho em agência foi muito importante para definir algumas características da minha personalidade profissional.

São Paulo

Iniciei minha vida profissional neste banco como auxiliar interno no departamento de RH, onde tive a oportunidade de conhecer pessoas competentes que fizeram de tudo para me mostrar os conceitos básicos de uma vida profissional, sou muito grato por essa experiência.

São Paulo

Além de todo o treinamento militar obrigatório, me destaquei como perito em armas e fui convidado a assumir a responsabilidade pelo armazém de armas do 1o. pelotão da 1a. CIA de Polícia. Aqui desenvolvi o senso de coletividade, comprometimento, liderança, companheirismo e alto senso de responsabilidade em virtude do acesso a uma das áreas mais críticas na unidade.

Gestão Empresarial, Administração De Empresas

FGV/PEC curso realizado "in company"

Bacharelado Em Administração De Empresas, Administração De Empresas