Nós somos uma startup pernambucana apaixonada por inovação que desenvolve tecnologia visando aprimorar a experiência de todos. Acreditamos em uma automação reimaginada, acessível e ao mesmo tempo sofisticada, com o propósito de construir um ambiente singular dentro dos quartos de hotéis, hospitais, escritórios e residências. Isso possibilita que as pessoas desfrutem de momentos de conforto e conveniência elevados a um patamar único.

Como desenvolvedor, criei a arquitetura, integração com o banco de dados e as interfaces de um sistema de controle na nuvem, o Cloudinho.Foi minha primeira experiência com programador autônomo, na qual iniciei um novo projeto na área de automação. A proposta era desenvolver um sistema que integrasse os equipamentos de um quarto de hotel (ar-condicionado, televisão, lâmpadas, outros) com a nuvem, permitindo que o hóspede interaja sem precisar baixar nenhum aplicativo ou utilizar dispositivos adicionais, como tablets ou IHMs.

Neste trabalho tive a oportunidade de trabalhar na planta da JEEP de Goiana, atuando no desenvolvimento de telas para IHM e na programação de CLPs. Pude conhecer o funcionamento de uma indústria do ramo automobilístico, entender os seus processos e adquirir muito mais experiência e conhecimento numa área que ainda não havia trabalhado.

Como diretor de Vendas e Marketing da WATT, estou responsável por coordenar e supervisionar toda a equipe do setor, garantir a sua capacitação e colocar em prática uma dinâmica de trabalho voltada para alta performance e resultados.Cabe a mim, também, analisar o planejamento e os objetivos da empresa para estipular em que o setor focar em cada ciclo comercial. Sendo assim, elaboro estratégias de atuação mercadológica alinhadas com a da empresa como um todo, fazendo ainda o acompanhamento dos seus indicadores de performance no intuito de melhor direcionar os vendedores e otimizar o seu desempenho.

Fui responsável por produzir as ferramentas que representam a WATT tanto interna, quanto externamente. Isso engloba desde geração de conteúdo até desenvolvimento de uma nova identidade visual para suas redes sociais, além de trabalhar o posicionamento de mercado da empresa.No aspecto interno, a área na qual mais atuei foi a de endomarketing, que tem como objetivo focar nos membros para gerar resultados, realizando ações com a finalidade de promover a interação deles juntamente com a empresa, criando métodos motivacionais, eventos, treinamentos, momentos de reconhecimento e atividades do gênero.Após alguns meses, foram atribuídas a mim responsabilidades de gerência, como modular estratégias de marketing digital para alcançar o público alvo; acompanhamento dos resultados e performance das campanhas; planejamento de postagens e ações e ainda o monitoramento das redes sociais (LinkedIn, Facebook e Instagram).