Como supervisor de suprimentos, minha principal responsabilidade é gerenciar e coordenar todas as atividades relacionadas ao abastecimento de materiais e recursos necessários para o funcionamento da nossa organização. No momento, estou envolvido no planejamento das compras, determinando nossas necessidades e desenvolvendo estratégias para adquirir os materiais de maneira eficiente e econômica. Estou constantemente em busca de novos fornecedores, avaliando sua qualidade e negociando contratos para garantir que tenhamos acesso aos melhores produtos pelo melhor preço possível. No dia a dia, supervisiono o controle de estoque, garantindo que tenhamos os materiais certos disponíveis quando necessário, sem excessos ou falta. Além disso, estou sempre atento aos custos, buscando maneiras de reduzir despesas e otimizar nossos processos de compra para melhorar a eficiência financeira da empresa. Também desempenho um papel crucial na garantia da qualidade dos materiais adquiridos, assegurando que atendam aos nossos padrões e exigências. Estou constantemente em contato com a equipe, orientando e oferecendo suporte para que possamos alcançar nossos objetivos e garantir o sucesso das operações de suprimentos. Por fim, estou sempre analisando o desempenho do departamento, identificando áreas de melhoria e implementando medidas corretivas conforme necessário, garantindo que nossos processos sejam sempre aprimorados e eficientes. Como supervisor de suprimentos, estou comprometido em garantir que tenhamos os recursos necessários para impulsionar o sucesso da nossa empresa.

Coordenei e gerenciei todo o processo de aquisição de materiais diretos e indiretos, sempre em busca das melhores condições, prazos, preços e padrões de qualidade. Realizei cotações e negociações com fornecedores, emitindo pedidos e acompanhando o fluxo de entrega para garantir o cumprimento de todas as condições negociadas. Fui responsável pela emissão dos pedidos de compras junto aos fornecedores e por acompanhar o fluxo de entrega para garantir o cumprimento de todas as condições negociadas. Além disso, fui encarregado da geração de contratos de grandes investimentos e da negociação de grandes valores.

Fui responsável pelo gerenciamento de uma equipe composta por 3 colaboradores, atuando no incentivo e motivação para alcançar metas e cumprir prazos de entrega. Além disso, coordenei e gerenciei todo o processo de aquisição de materiais diretos e indiretos, sempre buscando as melhores condições, prazos, preços e padrões de qualidade; Realizei cotações e negociações com fornecedores, emitindo pedidos e acompanhando o fluxo de entrega para garantir o cumprimento de todas as condições negociadas. Também fui responsável pela emissão dos pedidos de compras junto aos fornecedores e por acompanhar o fluxo de entrega para assegurar o cumprimento de todas as condições negociadas; coordenei reuniões com os colaboradores e a gerência, além de ter implantado e gerenciado KPIs para medir a performance. Desenvolvi melhorias e padronização de métodos de utilização do sistema para toda a equipe de compradores. Além disso, fui responsável pela geração de contratos de grandes investimentos e pela negociação de grandes valores.

Fui responsável pelas entregas e recepção de materiais, mantendo controle do estoque mínimo e identificando produtos por cliente, além de armazenar o material de acordo com o subgrupo estabelecido. Também era minha atribuição emitir e preencher requisições de compras dos materiais necessários para reposição, seguindo as políticas e procedimentos estabelecidos para cada item, levando em consideração as características individuais de cada material. Assumi a responsabilidade por todos os materiais constantes no estoque, carregando os veículos de transporte com as máquinas e equipamentos a serem despachados. Além disso, gerenciei o estoque, realizando a compra de peças, controlando preventivamente e elaborando inventários cíclicos para garantir a precisão dos registros. Também era incumbência minha prover recursos, equipamentos e informações necessárias para a execução de todas as atividades do setor, garantindo assim o bom funcionamento das operações.