o Responsável pela operação de 65 máquinas injetoras com um total de 465 colaboradores, fornecendo componentes automotivos termoinjetados para a carteira automotiva (Toyota, Scania, VW, GM, MAN, Honda Auto) como Tier 1 e como Tier 2 para cadeia sistemista (Litens, Stanley Electric, NAL, Continental, Kanjiko).o Responsável pelo atingimento de metas de faturamento e resultados da companhia, em concordância com as premissas da presidência (acionista) sendo o principal líder condutor dos demais executivos (Diretor Técnico de Operações e Diretor Financeiro) e demais colaboradores.o Responsável pela elaboração e implementação do Business Plan de acordo com as metas de resultado solicitadas pelo acionista.o Desenvolvimento e implantação de plano estratégico de médio e longo prazo, elaboração, manutenção e revisão da missão, visão e valores da companhia.o Gerenciamento de budget e monitoramento do EBTIDA.o Orientação da empresa em curto, médio e longo prazos quanto a atualização tecnológica de seus produtos e processos.o Negociação, efetivação e administração de contratos estratégicos junto a fornecedores e clientes (Máquinas, Infra-estrutura, ferramentais, resinas termoplásticas, soluções de desenvolvimento “turn key” para desenvolvimento de pacotes de componentes junto as montadoras).o Definição de estratégia corporativa operacional focando na qualidade assegurada dos produtos e processos em acordo com a IATF/16949, VDA 6.3, SQAM e demais requisitos normativos.o Manutenção e evolução da cultura organizacional de acordo com os valores da companhia e demandas de mercado.o Responsável pela estratégia de comunicação da empresa com clientes, fornecedores e colaboradores.o Desenvolvimento e integração de soluções industriais limpas e sustentáveis.o Adequação da companhia a industria 4.0 e aplicação das ferramentas e cultura TPS (Toyota Production System) e Lean Manufacturing.

o Unificação estratégica de gestão das 02 áreas focadas na demanda “on time”.o Responsável pelo time de Vendas, de orçamentos e de Compras;o Redesenho de todos os processos de compras (gerenciais e normativos) definição e implementação de métricas gerenciais de acordo com a Diretoria Comercial.o Elaboração e apresentação do forecast de vendas anual e definição do budget de compras, junto a Diretoria Executiva e Comercial.o Renegociação de contratos de fornecimento de matérias-primas junto aos fornecedores estratégicos reduzindo custos e alongamento dos prazos de pagamento;o Desenvolvimento e execução de pacote de aquisição de ferramentais e produtos para o Projeto Toyota 360B (Corolla atual), 230B (Yaris), VW MQB, SCANIA NCG, entre outros.

o Criação de novo plano de negócios de vendas industriais e desenvolvimento de plano de ação Go to Market.o Reestabelecimento do departamento comercial, criação de novo organograma e contratação de time (KAMs, Orçamentistas técnicos e assistentes/analistas).o Criação e gestão dos principais KPI’ comerciais.o Recuperação da carteira de clientes da empresa em curto prazo.o Incremento de faturamento a médio longo prazo;o Responsável pela integração comercial da carteira de clientes da Tecnoplast com a Plásticos Mueller.o Estabelecimento de MOU com clientes e parceiros estratégicos.

o Responsável pelo desenvolvimento inicial/implantação do portfólio de serviços no Brasil após jornada técnica e alinhamento com a direção comercial em Barcelona, definindo carteira de serviços técnicos bi-laterais tais como ensaios de durabilidade, desenvolvimento e simulações de produto (CAD, CAE, Alisamento de Superficies), ensaios de choque, homologações, projeto e instalações de test facilities no Brasil.o Responsável pela identificação e desenvolvimento de potenciais clientes no Brasil tais como Volvo, MAN, VW, Toyota, John Deere e Mercedes-Benz.o Principais resultados obtidos: Expansão e consolidação de negócios e relacionamento com o cliente Volvo do Brasil (140 posições de engenharia em CWB), reorganização e expansão do portifólio dentro do cliente MAN, abertura de portfólio no cliente VW na área de design e engenharia, abertura de negócios no cliente Toyota em design e engenharia (CAD e CAE), venda do projeto de laboratório de choque para o INMETRO através de processo vencedor licitatório , tendo executado toda a ponte Brasil-Espanha junto com o time técnico da matriz e alta direção do INMETRO inclusive tendo acompanhado todo benchmarking na Europa.