▪ Atuo como consultor técnico e comercial para seis fábricas do setor energético, nacionais e internacionais, nos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Goias, a saber: Technofix, KRJ, Lucy Electric, IMS Soluções e Energia, Los Conce e Cahors. O portifólio de produtos comercializado é composto por conectores, materiais compósitos - postes PRFV, medidores de qualidade de energia, transformador, caixas para medidores, cubículos para subestação e desenvolvimento de produtos inéditos.▪ Realizo a gestão de contratos de vendas de equipamentos para o setor elétrico e negocio com concessionárias de energia do estado do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Goiás. ▪ Desenvolvo estudos sobre procedimentos técnicos, combate às perdas de energia e elaboro propostas. Acompanho ensaios de longo prazo e recepciono clientes em visita às fábricas.▪ Participo de licitações das concessionárias de energia, monto dossiê técnico e condições comerciais. ▪ Negociei importantes contratos perfazendo R$ 20 milhões em periodo de quatro anos e desenvolvi projeto de exportação para exterior. Participei de forma direta de inovação tecnológica de analisadores de energia culminando com obtenção do contrato de fornecimento.

▪ Atuei como responsável por novos negócios e inovação, com reporte direto ao Gerente Comercial. Liderei 08 colaboradores da área comercial.▪ Desenvolvi, implementei e coordenei estratégias comerciais e de venda, planejamento de vendas especializadas e demonstração de produtos e serviços. ▪ Criei estratégias e implantei projetos de inovação para atender demanda de diferentes áreas e exigência técnica da concessionária e INMETRO. ▪ Participei de licitações presencial e eletrônica, elaborei planilha de custo, preço de venda e realizei análise dos produtos estrangeiros com as normas brasileiras – NBR´s.▪ Atuei junto às fábricas estrangeiras representadas da Argentina, Uruguai e China.

▪ Participei da implantação da fábrica para produção de conectores, injeção de plástico e montagem do laboratório de ensaios, com reporte direto ao Diretor Industrial e ao Presidente da matriz na Espanha. Liderei 20 colaboradores da área operacional.▪ Elaborei o plano de implantação, avaliações econômico-financeiras da produção e planejamento.▪ Implantei projeto de redução de custo em investimento através do regime de drawback, reduzindo em mais de USD 100 mil, na aquisição de equipamento.▪ Participei de feiras internacionais e nacionais para acompanhar o mercado energético.▪ Concebi e liderei a implementação de projetos de incentivo aos colaboradores baseado na premiação pelo atingimento de metas individuais e coletivas, treinamentos e reconhecimento.