Vanuit de realisatie van het nieuwe Dordthuis, waar Gemeente, Sociale Dienst Drechtsteden, Dordrecht marketing en Bibliotheek AanZet haar intrek in zal nemen, uitwerken van het interieurpakket in voorbereiding op de aanbestedingen. Voor totaal 30.000 m2 een pakket voorbereiden, PvE schrijven en in samenwerking met inkoop de aanbesteding uitschrijven.

Responsible for the Bricks part of the integral development of the work environment of Schiphol. Leading the design team and setting out the plans and timeline for realisation.

Tot de zomer in de rol van coördinator Projectbureau gewerkt, naast de rol als projectleider voor het project Veiligheid Stadhuis. Aansturen werkzaamheden in het Projectenbureau team en goede samenwerking opzetten. Vanaf juli alleen Veiligheid Stadhuis project gemanaged.

Nu open! Wees welkom in de Krimpenerwaard, een mooi stukje Nederland. We ontvangen je graag als onze gasten in de oude smederij in Ammerstol.Neem een kijkje op www.stekaandelek.nl voor meer informatie.

Als projectleider aangesteld om instandhouding werkzaamheden en een aantal functionele verbeteringen in de vorm van pendels, hart/long machines en andere medische toepassingen te organiseren, coördineren en af te stemmen met alle stakeholders. Zorgvuldige planning en uitwerking van diverse werkzaamheden is in Operatie Kamers van groot belang. Verantwoordelijk voor bouwteam, contracten, begroting en uiteindelijk de uitvoering.

Italian hospitality and wines are like non other in the world. We love it en bring in our Dutch talent for organisation. Together, we can make the best out of your event, which will be fully customizes to your wishes and taste. Enjoy your day and hopefully we will meet one day. Have a look at our website, www.girodivino.nl. A presto!

Triodos is een duurzaam en prachtig kantoor aan het bouwen op Landgoed de Reehorst in Driebergen-Zeist. In Q4 2019 zal Triodos Bank Nederland en Triodos Investment Management haar intrek nemen. Ik leidde de Projectgroep die vanuit het Programma de vertaalslag moet maken en de realisatie voor haar rekening nam. Voor informatie over het project, kijk op www.triodosopreehorst.nl

De Bibliotheek Utrecht gaat verhuizen naar de Neude in Utrecht. Het voormalige postkantoor wordt verbouwd en in dit mooie en herkenbare gebouw, zal de Bibliotheek huisvesten. Om het gebouw straks te kunnen beheren en de Bibliotheek hier straks goed in te laten opereren, dienen er talloze facilitaire aangelegenheden aangepast en vormgegeven te worden.

Wij zijn brightlighters, een team van energieke innovators die facility management laat uitblinken in de Workplace & Employee Experience. Met de brightlighters innovation funnel bieden wij facilitaire organisaties de werkwijze om te bouwen aan de Workplace & Employee Experience door gefaseerd van idee, naar experiment en succesvolle implementatie te gaan.Dit doen we niet voor, maar met de organisatie!

Nieuwe business opportunities onderzoeken gericht op het verhogen van innovatiekracht van organisaties en professionals. Op dit moment zijn we het belang van innovatie en samenhangende thema’s zoals employer branding, war for talent en business sustainability aan het onderzoeken. Met als doel een innovatie programma te ontwikkelen die professionals vanuit hun kracht écht laat bijdragen aan organisatiedoelstellingen. Vind je dit interessant en leuk om mee te denken - let's get in contact! Show more Nieuwe business opportunities onderzoeken gericht op het verhogen van innovatiekracht van organisaties en professionals. Op dit moment zijn we het belang van innovatie en samenhangende thema’s zoals employer branding, war for talent en business sustainability aan het onderzoeken. Met als doel een innovatie programma te ontwikkelen die professionals vanuit hun kracht écht laat bijdragen aan organisatiedoelstellingen. Vind je dit interessant en leuk om mee te denken - let's get in contact! Show less

Within the commisioning of the Rijnstraat 8 in The Hague by the Dutch Government, responsible for different VTW's (Requests for Changes) within the DBFMO contract. Main contactperson for three departments belonging to the immigration process. In july 6000 people started working at the Rijnstraat. During daily business, applying management to control the VTW's, the inconvenience as a result of works and other things.

Responsible for various relocations of faculties and departments from different buildings on- and off the campus of the VU in Amsterdam. Organizing the relocations include the facilities in an inspiring and large environment.

For the period of 6 months working on a beautiful guest facility called 'Il Grande prato' in the center of all the must sees in Tuscany. For more info see www.grandeprato.it. Or when in search off a fantastic holiday destination!

Responsible for maintainment and development of the Facility management at two shopping centers of Corio. Presikhaaf in Arnhem and In de Bogaard in Rijswijk.

Identifying and preparing improvement plans for a smooth and well-run incident management process for HTM​​. In addition, an inventory of the Means of Access for the different locations of HTM and proposing improvements for the future. Also some other smaller projects. Setting up a document tree drawn from the content for the facilities management (based on NEN2748) team to make uniform storage and search of data possible.

Responsible for maintainment and development of the Facility management at Alexandrium Shopping Center in Rotterdam.

Preparing a vision document regarding document management for the three core company's of Eneco: Stedin, Joulz and Eneco. The vision is to be collected from interviews, desk research and a workshop.

Supporting the implementation of Assetmanagement at HTM Management Facilities, by writing overall concepts for different categories of assets for HTM Resources. These concepts are the base for talks between user and supplier and have the purpose of making things clear and being able to fill in the blanks when it comes to the delivered and expected Facility Management.

Responsible for the Facilities at GGZ Zoetermeer. The location is 9000 square meters and accommodates 50 patients and 150 employees. Also responsible for projects that were initiated from the central property management in Oegstgeest.

Writing an Business case focussed on the centralisation of the 7 different property's and locations of Resources (responsible for maintanance of the trams and infrastructure). In the Business case were three scenario's fully worked out, as a base to make an investment and strategy decision.

Projectleader for the refurbishment of the 3rd floor, to facilitate the coming of addiotional employees and bring the environment more up to date. After this project I sustained for a period to support ABN AMRO Lease in some Facility issues and services. During this time a new Facilities manager was selected.

Responsible for maintainment and development of shopping malls in different provinces of Holland.

Responsible for the development and realisation of the new office of Corio NV and business unit Corio Netherlands.

Supporting people of PON with their new workspace concept and the realisation of it by participating in the project group. Responsible for all documentation belonging to the project group.

Development and implementation of a new facilities organisation. Also two relocations of the organisation. In the meantime facility support for the realisation of the new office of Bouwfonds. After the last relocation back to the new office the focus was on finetuning of the new facilities organisation.