Vanaf januari 2017 beschikbaar als Interim Manager/Consultant binnen de FMCG markt. Voor vraagstukken op het snijvlak van General Management, Marketing en Sales binnen de FMCG markt. Door 26 jaar allround A-merk ervaring op strategisch en tactisch niveau in staat om snel en effectief in te springen. Staat open voor nieuwe uitdagingen zowel op project basis als op permanente basis.

Volledig P&L verantwoordelijk voor de Branded Business (Van Gils parfums, Odorex, Proset, Melkmeisje, Sanicur en Fresh Up); rapporterend aan CEO Royal Sanders. Directe span of control 9 FTE, €15 mio omzet.• Voor van Gils een compleet nieuwe distributie structuur in Scandinavië opgezet, gebruik makend van diverse distributeurs. Een sterk dalende internationale sales trend omgebogen naar een stijgende. In Nederland/België een eigen verkooporganisatie voor Van Gils opgezet, inclusief buitendienst. Een dalende nationale omzet omgebogen tot een sterk stijgende, binnen een dalende categorie Herengeuren. Meerdere nieuwe geur-ranges toegevoegd aan de portfolio en het merk bij de belangrijkste klanten weer terug in de top 10 gebracht.• Acquisitie van het merk Sanicur begeleid en succesvol toegevoegd aan de branded business portfolio. Herpositionering doorgevoerd en een nieuwe formatenstrategie ontwikkeld.• Voor Odorex de nieuwe range Odorex Ultra Protect geïntroduceerd met spraakmakende 360° introductie campagne (on-line / social media / outdoor)• Diverse introducties binnen de merken Melkmeisje en Proset geïnitieerd en geïmplementeerd.

Werkzaam als Director Brands a.i. bij Royal Sanders B.V. te Vlijmen

Volledig P&L verantwoordelijk, rapporterend aan de CEO van Sanex International. Directe span of control 12 FTE, €18 mio omzet.• In 2011 een compleet separate organisatie voor Sanex Nederland succesvol opgezet binnen de Unilever omgeving met als doel Sanex zelfstandig te kunnen runnen tijdens de zoektocht naar een nieuwe moedermaatschappij. Rekening houdend met alle randvoorwaarden die de Europese mededingingsautoriteit aan deze gedwongen verkoop heeft gesteld. • Een enthousiast, hecht en professioneel team van mensen gebouwd met een sterk gevoel voor urgentie en een winnaars mentaliteit. • Sanex volledig ge-relaunched in 2011, Sanex Zero% Deo geïntroduceerd, MVO-project met Fair Water geïnitieerd.• Een vlekkeloze overgang gecoördineerd van Unilever naar Colgate Palmolive.

Volledig P&L verantwoordelijk, rapporterend aan de President Sara Lee Household and Body Care Benelux/Duitsland. Directe span of control 9 FTE, € 12 mio omzet.• Intec getransformeerd van een zelfstandige werkmaatschappij naar een succesvolle marketing & sales unit die structureel in staat is met geringe investeringen een hoog bedrijfsrendement te realiseren.• Het Sales & Operations Planning (S&OP) proces-denken geïntroduceerd. • Externe partnerships ontwikkeld voor R&D support, NPD ontwikkeling en bijbehorende productie. • Neutral Body en Baby Care geïntroduceerd op de Nederlandse markt en een nieuwe merkstrategie ontwikkeld.• Creëren brand activation Neutral w.o. online platform, TV-commercials, medical endorsement• Category Lead Allergy Care en International Roll-out Coach Neutral.

Samen met de Marketing Manager Household Care verantwoordelijk voor de Household Care P&L. Rapporterend aan de Verkoop Directeur. Directe span of control 15 FTE, € 35 mio omzet.• Aansturen van het Household Care sales team bestaande uit National Account Managers, Category Manager, Spaceman Manager en de Sales-support afdeling. Totaal 9 FTE’s.• De Jaarlijkse NPD stroom geïmplementeerd bij onze klanten waaronder de introductie van Ambi Pur Flush.

Verantwoordelijk voor de omzet en het sales budget van Household Care bij de klanten Schuitema, Edah, Dagmarkt, Konmar, Makro, Unigro, Schlecker en Integro leden. Rapporterend aan de Commercieel Manager HC.

Marketing verantwoordelijk voor de merken Zwitsal, Proset en Fresh-up. Leidinggevend aan twee Product Managers en een Junior Product Manager. Rapporterend aan de Marketing Directeur.