Алексей Ясинский Email & Phone Number

Москва, Россия

■ учебный проект «Интернет-магазин» Используя учебный макет (Adobe Photoshop, Zeplin), cверстал 5 страниц магазина одежды (HTML, CSS, SCSS). Объединил их в SPA (Vue.js, Vuex, Vue Router). Разработал серверную часть, позволяющую получить сведения о товарах для каталога и добавить/удалить товары в корзине (Node.js, JSON).■ учебный проект «Мессенджер» Разработал трехстраничный SPA для обмена сообщениями (React.js, React Router, Redux). Применил UI-библиотеку (MaterialUI). В качестве серверной части использовал сервис Firebase, с помощью которого добавил авторизацию и организовал хранение данных пользователя, чатов и сообщений.■ учебный проект «TODO-List» Разработал приложение для формирования списка задач (React.js, React, Redux). Применил UI-библиотеку (MaterialUI). В качестве серверной части использовал сервис Firebase, с помощью которого организовал хранение сведений о задачах, а также файлов пользователя. Разместил приложение на хостинге Firebase.■ учебный проект «Приложение для учета персональных расходов»Разработал одностраничное приложение, позволяющее добавлять/корректировать/удалять сведения о персональных расходах (Vue.js). Применил UI-библиотеку (Vuetify). Добавил диаграмму для отражения статистики расходов (Chart.js).■ учебный проект «Адаптивный лендинг»Используя учебный макет (Figma), сверстал адаптивный лендинг для 3-х разрешений экрана: смартфон, планшет и ПК (HTML, CSS, SCSS).

Москва, Россия

■ заместитель начальника отдела планирования, анализа и учета НИОКР: 2022 – н.в.Разработал и внедрил новую методологию планирования и отчётности работ по проектам.■ начальник группы оперативного планирования и учета НИОКР: 2019 – 2022Разработал и внедрил новую методологию мониторинга работ по проектам.Реализовал проект по переходу на электронный документооборот конструкторской документации.■ ведущий инженер по перспективному планированию и анализу НИОКР: 2017 – 2019Подготовил комплекты инициирующих документов по 12 проектам, которые успешно прошли согласование в вышестоящих организациях и были запущены.