Alinda Kleefstra Email & Phone Number

Leeuwarden, Fr, Nl

Leeuwarden, Friesland, Nederland

Zorgen dat een oplossing ook echt slim is en daarmee de opdrachtgever helpt beter te functioneren. Een ICT-landschap bestaat uit o.a. applicaties, die meerdere functionaliteiten ondersteunen, die weer bestaan uit een reeks aan functies, etc. Door het toevoegen, vervangen of veranderen van de juiste onderdelen gaat – mits de samenhang goed is bewaakt – het grotere geheel beter functioneren.

Leeuwarden

Functioneel Beheer ondersteunt de bedrijfsprocessen en applicaties binnen de gebruikersorganisatie door een goede informatievoorziening. Als Functioneel Beheerder ben je de schakel tussen de gebruikers en de technische kant.

Leeuwarden

Scrum onderkent slechts 3 rollen (het ontwikkelteam, de product owner en de scrummaster) met alle 3 een duidelijke focus en verantwoordelijkheid. De product owner is verantwoordelijk voor het succes van het product (IT-systeem) en het maximaliseren van de return on investment (ROI). Hij bepaalt welk product gebouwd wordt en waar de prioriteiten liggen. De product owner heeft dus het stuur in handen. Een goed functionerende product owner is essentieel voor het succes van het project.De product owner opereert zowel op strategisch als op tactisch niveau. Het is een uitdagende rol die om een full-time inzet vraagt. De product owner managet de verwachtingen en stemt af met enerzijds de business en anderzijds de IT-organisatie. Hij is het enige aanspreekpunt over de inhoud van het te realiseren systeem. Op strategisch niveau houdt de product owner zich bezig met het creëren en uitdragen van de visie op het eindproduct, het volgen van de marktontwikkelingen en het managen van de roadmap. Op tactisch niveau plant hij de release, onderhoudt de product backlog en neemt deel aan de scrummeetings.Hij werkt intensief samen met het ontwikkelteam, de scrummaster en met de stakeholders in de business. De product owner weet wat er speelt en stemt met alle partijen af zodat hij de juiste beslissingen kan nemen. Ongeveer 50% van zijn tijd heeft hij nodig om het ontwikkelteam inhoudelijk aan te sturen. Hij bereidt de sprintplanning meeting voor, onderhoudt samen met het team de product backlog, beantwoordt vragen en geeft feedback op de gebouwde software. De andere 50% van zijn tijd heeft de product owner nodig om af te stemmen met de business en al haar stakeholders. Hij moet allerlei belangen tegen elkaar afwegen, weten wat er speelt binnen de organisatie en in de markt alsmede de stakeholders voorbereiden op de aankomende release.(Bron: https://www.reaco.nl/blog/product-owner/)

In de rol Functioneel beheerder.

Functioneel Beheer ondersteunt de bedrijfsprocessen en applicaties binnen de gebruikersorganisatie door een goede informatievoorziening. Als Functioneel Beheerder ben je de schakel tussen de gebruikers en de technische kant.

Afhandeling van correspondentie en telefoongesprekken. Daarnaast bijdrage leveren aan doorontwikkeling/optimalisatie van processen.

Post Bachelor, Business/Commerce, General

NCOI, Incompany CJIB Leeuwarden Betreft een opleiding van een jaar waar je leert vanuit de missie en visie van je organisatie te kijken.

Ad, It Service Management

IT Service Management is een HBO opleiding waar je leert met een bedrijfskundige blik te kijken naar het functioneren van ICT-processen..