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Coordenação e Supervisão da equipe de contas a pagar, a receber, faturamento e compras. Planejamento de custos e despesas, conciliação bancária da matriz e filiais totalizando 12 contas em diversos bancos como Bradesco, Itaú, Banco do Brasil, e Daycoval, controle e efetivação de cobrança, negociações e liquidação de débitos, analise e efetivação de antecipação de recebíveis, analise e validação de orçamentos para compra de suprimentos, relatórios gerenciais, gestão financeira total da matriz e filiais.Coordenei a reimplantação e desenvolvimento do sistema B-soft, desde o primeiro dia sistematizando todo o financeiro outrora controlado apenas por Excel, garantindo assim, visibilidade, banco de dados consistente, gerando relatórios precisos, totalmente compatíveis com os contas bancárias e possibilitando a previsão para o planejamento orçamentário. SISTEMAS UTILIZADOS B-SOFT E ALELO

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- Reestruturação -Gerenciar todo financeiro- Processo de análise financeira e contábil- Gestão orçamentária - Real vs Orçamentária - Planejamento estratégico - Implantação de melhorias continua - Acompanhamento no fechamento mensal de custos -Definição e emissão de relatórios -Liderança e desenvolvimento de equipe

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Acompanhamento de entregas, abertura de ocorrências, solicitação de agendamento, solicitação e controle de reembolso de descarga, controle de paletes, controle e envio de canhoto e demais documentações, faturamento, implantação de melhorias continuas, pedido de coleta, emissão de CTE, MDFe, NFE, averbação, manifestos eletrônicos, romaneios, entre outras documentações pertinentes cadastro e atualização de tabelas de frete empresa e frete agregado, liberação de pagamento de contratos de agregados, confecção de manuais de procedimento, fluxogramas, relatórios gerenciais, controle de baixas em sistema remoto, controle e agendamento de devoluções, reentregas e avarias, cadastros de clientes, fornecedores, agregados e veículos. Experiência em operações de transferência e distribuição com entregas para PF e PJ. Sistemas EEP utilizados internamente ESL e ESL mobile. Sistema utilizado por clientes e controlados por mim: TIVIT, comprovei, Myrp.

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Coordenação e Supervisão da equipe de contas a pagar, a receber, faturamento e recepção.Fechamento, analise, controle e auditorias internas frequentes referente aos pagamentos de subcontratados, faturamento de todos os clientes da matriz e filiais, incluindo o desenvolvimento de arquivos específicos exigidos pelos clientes para o pagamento das faturas, controle e efetivação de cobrança, negociações e liquidação de débitos, conciliação bancária da matriz e filiais, analise e efetivação de antecipação de recebíveis, analise e validação de orçamentos para compra de suprimentos, relatórios gerenciais, auditorias internas na matriz e em todas as filiais, liderei inúmeros projetos concluídos com sucesso em diversas áreas, incluindo cadastro de clientes e prestadores de serviço, manutenção de frota, emissão de CTES, financeiro, faturamento e etc. Coordenei a reimplantação e desenvolvimento do sistema B-soft em todas as áreas, desenvolvendo módulos, agendando e conduzindo cursos para reciclagem dos colaboradores, responsável por todo planejamento estratégico e viabilização da reimplantação. SISTEMAS UTILIZADOS B-SOFT, HIVE CLOUD, LOCALIZA CARGA, PAMCARD.

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Empresa de pequeno porte onde gerenciava diretamente todas as áreas relacionadas aadministração generalista incluindo, RH, fluxo de caixa, conciliação bancária, faturamento,cobrança, negociação de débitos, calculo de juros, atualização de boletos, baixas, arquivo de contratos e relatórios gerenciais de suporte a diretoria .

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Terceirizada para RedBull Brasil prestando serviço temporário, exclusiva para conclusão doSENSO 2014 referente aos equipamentos promocionais (geladeira coolers, brindes e etc). Entre as principais funções estão classificação de ordens de serviço recebidas de todo Brasil,consulta e cadastro de novos pontos de venda no SINTEGRA e SAP respectivamente, analisede contrato de comodato e emissão de NFE a fim de reorganizar e atualizar as informaçõesde distribuição de material promocional. Projeto concluído com sucesso dentro da estimativa de prazo.

Conciliação bancária, baixa de faturas, cobrança preventiva, cobrança de vencidos, análise eexecução de prorrogações, emissão de boletos, analise e efetivação de protestos, carta de anuência, arquivo remessa, inclusão de títulos manualmente em bancos, diversos relatórios gerenciais, Aging, análise e emissão de carta de quitação de débitos, domínio sobre o sistema integradoRODOPAR.

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Conferência de documentação de transporte emissão de nota fiscal eletrônica, faturamento, desenvolvimento, implantação., geração e envio de arquivos DOCCOB, CONEMB. XML. OCOREN. Envio de arquivos de remessa, CNAB, conciliação bancária, emissão e atualização de boletos, protestos, cartas de anuência, gerenciamento e envio de cobranças, relatórios gerenciais, EDI , controle e liberação de comissões aos vendedores e domínio sobre o sistema integrado SISTGLOBAL.

Gestão Financeira, Finanças

Gestão Em Marketing, Gestão De Marketing

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