A metodologia desenvolvida junto às empresas é de fácil entendimento e apresenta resultados à curto prazo.O processo de venda precisa ser mapeado, replicável, duplicável e escalável. Dessa forma a empresa não fica dependendo de super astros nas vendas, precisa de pessoas que são disciplinadas a seguir um cronograma.- Diversos cases de sucesso, inclusive entre clientes de grande porte como franqueados, por exemplo.

• Fazer conteúdos para rede social • Prospecção de clientes • Qualificação e Proposta • Fechamento• Gestão financeira e comercial estratégica - Análise de Faturamento total e por receita - Análise de custos variáveis - Análise de margem de contribuição - Análise de despesas fixas - Plano de ação para melhorar lucratividade da empresa - Curva ABC de Produtos e serviços - Precificação - Treinamento de vendas e comportamental - Acompanhamento dos resultados - Gestão de Previsto VS Realizado - Feedback com a equipe e sócios - Montar ferramentas para melhorar a gestão da empresa• Reunião de Fechamento com apresentação de resultado

● Desenvolvimento e manutenção do portfólio de clientes, estreitando relacionamentos para criar oportunidades de negócios.● Estratégia, desenvolvimento e implementação de ações para alcançar melhores resultados em vendas.● Implementação de estratégias operacionais para conquistar e fidelizar clientes.● Aumento do desempenho e da eficiência dos membros da equipe por meio de treinamentos e escolinhas de atendimento e ofertas dos produtos.● Processos bancários desde a abertura de contas, resolução de problemas e atendimento em geral.Destaque em diversas Campanhas Internas, tais como: Abertura de contas nota 10 BradescoChave do sucesso Bradesco

Cito alguns reconhecimentos: - Funcionário Destaque do Mês - Promoção ao cargo de instrutor, devido à superação de desafios e perfil de liderança na condução dos treinamentos e manutenção dos padrões de qualidade exigidos pela franquia.