Ana Carolina G. Girão Domingues , Mba, Pmp® Email & Phone Number

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Salvador E Região, Brasil

Responsável pelo planejamento e acompanhamento dos projetos de acordo com a categorização dos projetos e restrições estabelecidas, pelo controle e administração das pendências internas e externas, dos fornecedores e da área cliente, pela elaboração das solicitações de mudança em conjunto com o cliente e equipe do projeto, pela condução das reuniões periódicas de monitoramento e controle de projeto com a equipe do projeto e com apoio do líder do Projeto. Responsável pela atualização de acordo com a periodicidade definida no plano de projeto, cronograma, orçamento e escopo do projeto, baseado em informações do líder do Projeto. Responsável pela realização da medição de desempenho e elaboração do Status Report do projeto junto ao líder do Projeto, de acordo com a periodicidade previamente definida. Responsável pela verificação de conformidade de cada projeto em relação aos processos de gestão e atualização do painel de Gestão à Vista da carteira de projetos do Atakarejo. Responsável pela criação, atualização e publicação das documentações dos Padrões do Atakarejo, realização de Treinamentos para os Gestores e envolvidos nos Processos.

Salvador E Região, Brasil

Responsável pelo controle do sistema de padronização de documentos do Grupo Ser Educacional, executando e monitorando os processos de auditorias acadêmicas, auditorias de processos e ISO 9001. Responsável pelo controle da execução dos planos de ação para a melhoria da qualidade, elaborar relatórios dos indicadores, sugerir novos procedimentos afim de garantir a qualidade nos processos da Instituição.

Rio De Janeiro

Consultora de Processos, responsável pelo Diagnóstico dos Processos do CSC(Centro de serviços Compartilhados) da Universidade Estácio de Sá, para análise da maturidade e melhoria dos processos. Responsável pelo levantamento da situação atual (AS IS), através de entrevistas junto aos Gestores das áreas, análise dos indicadores, elaboração de relatórios de status e plano de ação traçando oportunidades de melhorias. Responsável pela atualização da Metodologia para Implantação de CSC.

Rio E Janeiro

Responsável pela análise e qualidade dos Processos da Engenharia Básica do CENPES (Centro de Pesquisa da Petrobras), realizando diagnóstico inicial do mapeamento dos processos (AS IS), elaborando um plano de ação junto aos responsáveis para agendamento de entrevistas com os envolvidos nos processos para identificação da realidade dos processos. Realização da modelagem da situação ideal (TO BE), atualização dos padrões já existentes e criação de novos padrões, validação com os responsáveis, acompanhamento dos Processos para identificação de possíveis desvios / inconformidades com os padrões determinados, tratamento e prevenção de anomalias nos Processos, reestruturação da área de rede, propondo melhorias na estrutura.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Cliente - PetrobrasRealizando análise da estrutura da área de rede, entrevistas com equipes para levantamento dos GAP´s, elaboração de uma estrutura padrão conforme necessidades identificadas nas entrevistas, reuniões para validação da estrutura proposta, análise de melhorias, monitoramento das atividades das equipes, elaboração de relatórios de acompanhamento do projeto para a gerência responsável, migração das áreas de rede conforme normas Petrobras, ajustes e melhorias pós migração das áreas de rede.Cliente: TranspetroRealizando análise da notação utilizada pelo Cliente, unificação do banco de dados dos objetos utilizados para o desenho dos processos, links, nomenclatura dos objetos, estudo e análise das possibilidades de interfaces da ferramenta com sistemas corporativos. Elaboração de um Diagnóstico Inicial, apontando os requisitos levantados e as melhorias propostas. Criação de padrões de desenho dos processos, customização de relatórios e templates conforme necessidades do Cliente. Responsável pela elaboração do material de treinamento, apostila de exercícios e treinamento à equipe envolvida, voltado à ferramenta ARIS conforme necessidades apontadas pelo cliente ao decorrer do projeto.Cliente: TranspetroIntegrante do Projeto Implantação de Processos de Aquisição (Bens e Serviços) e adequação dos Projetos da Área de Empreendimentos da Transpetro. Realização de entrevista para levantamento de requisitos a fim de definir processos de aquisição, estruturação e manutenção de Projetos.Empresa: Hartmann Consulotria em TIRealizando elaboração de uma metodologia padrão para condução de projetos de Modelagem de Processo, padrões metodológicos de desenho de processos, mapeamento junto às áreas para levantamento da situação atual (AS IS), desenho na ferramenta BizAgi, análise de melhoria para os processos mapeados, reuniões de validação com pontos focais dos processos para apresentação das melhorias e modelagem da situação futura (TO BE).

Rio De Janeiro

Instrutora SAP MM - ACADEMIA INTERNA SAP/MM Ministrando academia interna de MM, abordando todo processo de aquisição de bens e serviços, elaboração, aplicação e correção de provas, repasse de feedback para os candidatos e gerência durante o processo seletivo. Instrutora SAP PS - ACADEMIA INTERNA SAP/PS Ministrando academia interna de PS, abordando todo processo de estruturação da EAP no SAP, aplicação de conceitos e terminologias SAP/PS, elaboração, aplicação e correção de provas, repasse de feedback para os candidatos e gerência durante o processo seletivo. Cliente: Transpetro Integrante do Projeto Implantação de Processos de Aquisição (Bens e Serviços) e adequação dos Projetos da Área de Empreendimentos da Transpetro. Realização de entrevista para levantamento de requisitos a fim de definir processos de aquisição, estruturação e manutenção de Projetos, elaboração e aplicação de treinamentos de MM e PS, elaboração de diagnóstico a fim de propor melhorias em sistema corporativo. Consultora SAP / PS – Cliente: Petrobras (Engenharia) Responsável pela estruturação e reestruturação da EAP no SAP PS, Ponderação de Peso, realização do planejamento físico e financeiro, confirmação de atividades, projeção física e financeira, manutenção e atualização da EAP de Projetos Investimento de Grande Porte da Engenharia.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Início: Mai/2010 Término: Jul/2011Processo Seletivo / TreinamentoCandidata à uma vaga de Estágio voltado para SAP e/ou Processos Realizando Academia Interna de SAP MM, SAP PS, BW, Microsoft Project, Primavera Project Management 6 e Modelagem de Processos mediante a realização de provas semanais sujeita a eliminação em casos de não adequação de perfil e insuficiência de aprendizado. Início: Ago/2010 Término: Set/2011Estagiária de Processos – Cliente: Petrobras Período de estágio: Ago/2010 à Abr/2011Realizando a inserção dos fluxos dos Processos mapeados pela equipe de Modelagem na ferramenta ARIS, elaboração do documento padrão para condução do projeto obedecendo a padrões a serem seguidos e voltados à metodologia da ferramenta, atualização de documentação do projeto, identificação de GAP´s nas reuniões de validação junto à equipe e cliente, responsável pelo padrão de qualidade do banco de dados e link´s da ferrramenta e apoio à elaboração do Book Final do Projeto.

Administração De Empresas, Gestão

Pós Graduação, Project Management