Efter min civilingenjörsutbildning började jag på Volvo Personvagnar AB i Olofström. Där fick jag möjlighet att genomgå ett traineeprogram och lära känna olika verksamheter inom företaget. Efter traineeprogrammet blev jag projektledare för ett utvecklingsprojekt och detta följdes av ett flertal olika chefstjänster. Sista två åren på Volvo arbetade jag mycket med verksamhetsutveckling och kartläggning av processer med koppling till IT. Jag deltog i ett tvåårigt ledarutvecklingsprogram och därefter varit ledare/chef i 30 år.År 1998 blev jag erbjuden tjänsten som VD för Kreativum i Blekinge AB. Arbetet har inneburit att starta ett helt nytt tjänsteföretag, ett upptäckarcenter. Att starta något helt nytt från grunden breddade mina tidigare erfarenheter från en stor organisation som Volvo. Mina erfarenheter kompletterades med bland annat ekonomistyrning, marknadsföring, politiska och massmediala kontakter samt att vara ytterst ansvarig för en verksamhet. En viktig del av att vara VD för en liten organisation är att nätverka med olika intressenter för att kunna företräda bolaget optimalt. Därefter bytte jag till en ny bransch, energibranschen och EON. Under 6 år hade jag olika chefstjänster och avslutade som kraftverkschef på Karlshamnsverket. Detta innebar att jag ansvarade för strategiska och affärsmässiga frågor samt kraftverkets ledningsgrupp. Jag var även föredragande i styrelsen för Karlshamn Kraft AB som ägdes av EON 70% och Fortum 30% samt ingick i EON Värmekrafts ledningsgrupp. EON Värmekraft AB ägde och ansvarade för Öresundsverket, Karlshamnsverket, 7 st snabbstartande gasturbiner samt Bråvallaverket. En viktig del i arbetet var att ha kunskap om elmarknaden och hur omvärlden påverkar förutsättningarna för företaget på kort och lång sikt. Totalt hade Karlshamnsverket 75 medarbetare.Min senaste yrkesroll är VD på Karlshamn Energi AB. Ett energibolag som ansvarar för samhällskritisk infrastruktur i form av elnät, fjärrvärme, bredband samt vatten och avlopp. Under min period som VD utvecklades bolaget i stor omfattning och utökades med två nya affärsområden, bredband och vatten/avlopp. Antal medarbetare växte från ca 40 till 105 och det operativa resultatet mer än fördubblades.