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São Paulo E Região, Brasil

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Desempenhando o “papel” de Product Owner em três projetos, tenho ajudado o Departamento de Inteligência da Polícia Civil (DIPOL) no planejamento de soluções inovadoras e disruptivas e a internalizar a cultura ágil e adquirir mindset ágil usando o framework Scrum para melhorar processos de gestão do produto, desenvolvimento, testes, projetos e entrega. Análise do negócio, conforme as melhores práticas recomendadas pelo IIBA - International Institute of Business Analysis no BABOK - Business… Show more Desempenhando o “papel” de Product Owner em três projetos, tenho ajudado o Departamento de Inteligência da Polícia Civil (DIPOL) no planejamento de soluções inovadoras e disruptivas e a internalizar a cultura ágil e adquirir mindset ágil usando o framework Scrum para melhorar processos de gestão do produto, desenvolvimento, testes, projetos e entrega. Análise do negócio, conforme as melhores práticas recomendadas pelo IIBA - International Institute of Business Analysis no BABOK - Business Analysis Body of Knowledge. Aplicação de técnicas de BPM no mapeamento (AS IS) e modelagem (TO BE) de processos de negócio. Show less

São Paulo E Região, Brasil

Atuei desempenhando o papel de Product Owner em três projetos estratégicos no Departamento de Inteligência da Polícia Civil. Utilização de técnicas da engenharia de requisitos recomendadas pelo pelo IREB – International Requirements Engineering Board (eliciação, classificação, verificação, validação e negociação de requisitos, dentre outras), atreladas a técnicas de análise de negócios recomendadas pelo BABOK para, através delas, interagir com os stakeholders e captar requisitos… Show more Atuei desempenhando o papel de Product Owner em três projetos estratégicos no Departamento de Inteligência da Polícia Civil. Utilização de técnicas da engenharia de requisitos recomendadas pelo pelo IREB – International Requirements Engineering Board (eliciação, classificação, verificação, validação e negociação de requisitos, dentre outras), atreladas a técnicas de análise de negócios recomendadas pelo BABOK para, através delas, interagir com os stakeholders e captar requisitos, concernimentos, necessidades, problemas e identificar oportunidades, transformando-os em itens de backlog que foram incluídos, atualizados, mantidos e refinados no backlog do produto.Priorização do backlog do produto de acordo com os itens de backlog que agregam mais valor ao negócio. Atuante no sentido de otimizar o valor do negócio a partir do incremento de produto gerado pelo time de desenvolvimento.Criação de estórias de usuário e critérios de aceite, conforme a “definição de pronto” alinhada com o Time Scrum. Cada estória de usuário foi criada a partir de um determinado item do backlog do produto.Realização de grooming para refinamento de itens do backlog do produto com a participação de de alguns membros do time de desenvolvimento. Participação da reunião de revisão da sprint, validando o incremento da sprint de acordo com a “definição de pronto”, no caso, materializado no critério de aceite da estória de usuário. Condução da reunião de planejamento da sprint e participação como membro do Time Scrum na reunião de Restrospectiva da Sprint. Elaboração de artefatos que ajudaram a clarificar o entendimento da estória de usuário para o time de desenvolvimento – artefatos tais como: mapas mentais, desenho de processos, especificações detalhadas (quando necessário), dentre outros.Mantive constante comunicação com o time de desenvolvimento estando sempre aberto e disponível para o esclarecimento de dúvidas durante a sprint. Show less

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Atuação em projetos diversos nos clientes: Porto Seguro, Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Secretaria de Estado da Educação, ARTESP, IPEM e DETRAN-SP realizando a eliciação, especificação, classificação, priorização, comunicação, verificação, validação, negociação e gerenciamento de requisitos (do negócio, do usuário, da solução e de transição) utilizando técnicas da engenharia de requisitos recomendadas pelo IREB – International Requirements Engineering Board. Elaboração de… Show more Atuação em projetos diversos nos clientes: Porto Seguro, Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Secretaria de Estado da Educação, ARTESP, IPEM e DETRAN-SP realizando a eliciação, especificação, classificação, priorização, comunicação, verificação, validação, negociação e gerenciamento de requisitos (do negócio, do usuário, da solução e de transição) utilizando técnicas da engenharia de requisitos recomendadas pelo IREB – International Requirements Engineering Board. Elaboração de casos de uso (UML), SM – Solicitação de Mudança, prototipação, entre outros artefatos. Análise de processos (BPM). Show less

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Atuando no “Centro de Planejamento e Integração de Sistemas”, estive à frente de vários projetos complexos e de abrangência estadual simultaneamente, de diversas naturezas: executiva, administrativa, saúde, pedagógica, orçamentária, financeira, recursos humanos, comunicação, infraestrutura, transportes e convênios, entre outros, exercendo, além da análise de negócios e liderança de equipes, a gestão de alguns projetos. Atuação como Product Owner no projeto VENCE, utilizando o framework Scrum… Show more Atuando no “Centro de Planejamento e Integração de Sistemas”, estive à frente de vários projetos complexos e de abrangência estadual simultaneamente, de diversas naturezas: executiva, administrativa, saúde, pedagógica, orçamentária, financeira, recursos humanos, comunicação, infraestrutura, transportes e convênios, entre outros, exercendo, além da análise de negócios e liderança de equipes, a gestão de alguns projetos. Atuação como Product Owner no projeto VENCE, utilizando o framework Scrum. Atuante no entendimento das necessidades e identificação de oportunidades para recomendar soluções que alcançassem os objetivos. Iniciação, planejamento, execução e monitoramento de projetos. Gerenciamento da comunicação e stakeholders, conforme o nível de interesse deles no projeto. Ações preventivas, corretivas, de manutenção e melhoria em sistemas. Identificação, análise e classificação de riscos, gerenciamento de riscos e planejamento da estratégia de resposta aos riscos. Elaboração do plano de projeto, status report, EAP, matriz RACI, especificação de requisitos, entre outros artefatos. Mapeamento (AS IS) e modelagem (TO BE) de processos de negócio, utilizando BPM. Show less

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Promovido pela Chefe de Gabinete da Secretaria de Estado da Educação, passei a ter vínculo empregatício com a FFM, via PPP - Parceria Público Privada.Atuando como Assessor na “Assessoria Técnica de Planejamento” prestei assessoria em planejamento estratégico e subsidiei a tomada de decisão do comitê executivo CPE - Comitê de Políticas Educacionais e autoridades como o Secretário de Estado da Educação.Executando a função de TGP - Técnico em Gestão de Projetos atuei em projetos… Show more Promovido pela Chefe de Gabinete da Secretaria de Estado da Educação, passei a ter vínculo empregatício com a FFM, via PPP - Parceria Público Privada.Atuando como Assessor na “Assessoria Técnica de Planejamento” prestei assessoria em planejamento estratégico e subsidiei a tomada de decisão do comitê executivo CPE - Comitê de Políticas Educacionais e autoridades como o Secretário de Estado da Educação.Executando a função de TGP - Técnico em Gestão de Projetos atuei em projetos inovadores, como a “Intranet Espaço Servidor” que concorreu à 10ª edição do Prêmio Mário Covas na categoria “Inovação em Gestão Estadual”.Atuação na concepção e implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos e Programas (EGPP), cuja metodologia foi composta pelo PMBOK® Guide, Prince 2, método ZOPP (Ziel Orientierte Projekt Planung – Planejamento de Projeto Orientado para Objetivos), método GPD (Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento) de Peter Pfeiffer, e método de Gestão de Projetos Complexos, de Alberto S. Britto (FUNDAP). Participação no planejamento do SIAPE - Sistema de Informação e Acompanhamento de Projetos Estratégicos. Atuação no Programa Educação Compromisso de São Paulo e no projeto de reestruturação da Secretaria de Estado da Educação (Decreto nº 57.141/11). Atuante no gerenciamento do portfólio de programas e projetos e na execução do cardápio de serviços do EGPP. Indicado como líder da Frente de Documentação e Processos (Sala de Situação), trabalhando em parceria com a FUNDAP, padronizando documentos, mapeando e melhorando processos. Show less

São Paulo E Região, Brasil

Atuando na “Assessoria Técnica de Planejamento e Controle Educacional” prestei assessoria executiva em planejamento estratégico, orçamentário e financeiro. Subsídio à tomada de decisão no nível executivo. Gestão de informações de diversos tipos de convênios, especialmente o convênio de obras PAC – Programa de Aceleração do Crescimento em parceria com a Diretoria de Obras da FDE - Fundação para o Desenvolvimento da Educação. Apoio aos departamentos na estruturação de políticas públicas… Show more Atuando na “Assessoria Técnica de Planejamento e Controle Educacional” prestei assessoria executiva em planejamento estratégico, orçamentário e financeiro. Subsídio à tomada de decisão no nível executivo. Gestão de informações de diversos tipos de convênios, especialmente o convênio de obras PAC – Programa de Aceleração do Crescimento em parceria com a Diretoria de Obras da FDE - Fundação para o Desenvolvimento da Educação. Apoio aos departamentos na estruturação de políticas públicas, programas, projetos, metas e indicadores. Participação na elaboração do PPA – Plano Plurianual, PTA - Plano de Trabalho Anual e Relatório de Atividades (contendo as realizações mais relevantes realizadas pela Educação no ano). Elaboração de relatórios estratégicos e relatórios formais (regulados por lei) para Casa Civil, Assembleia Legislativa, Secretaria da Fazenda, Secretaria do Planejamento e outras pastas públicas. Realização de alguns trabalhos no Palácio dos Bandeirantes. Show less

São Bernardo Do Campo, Sp, Brasil

Atuei na área de facilidades de rede da Telefônica (atual VIVO), tendo-me tornado referência no assunto. Promovido, atuei na coordenação e capacitação de duas equipes especializadas em facilidades de rede. Melhora de procedimentos de trabalho, clima organizacional e relacionamento interpessoal das equipes. Essas iniciativas tornaram as equipes mais eficientes, melhorando indicadores e atingindo metas. Os resultados obtidos renderam lucros, reduziram custos e otimizaram processos. O meu… Show more Atuei na área de facilidades de rede da Telefônica (atual VIVO), tendo-me tornado referência no assunto. Promovido, atuei na coordenação e capacitação de duas equipes especializadas em facilidades de rede. Melhora de procedimentos de trabalho, clima organizacional e relacionamento interpessoal das equipes. Essas iniciativas tornaram as equipes mais eficientes, melhorando indicadores e atingindo metas. Os resultados obtidos renderam lucros, reduziram custos e otimizaram processos. O meu engajamento resultou em reconhecimento (promovido três vezes) e convites para apoiar equipes de outras áreas, como engenharia e áreas de emissão de ordem de serviço, além de me propiciar a oportunidade de desenvolver pelo menos um trabalho para a cúpula executiva da Telefônica. Show less

Master Of Business Administration - Mba, Gerenciamento De Projetos

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Tecnologia Da Informação

Master Of Business Administration - Mba, Computer Software Engineering

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica De Negócios

Bacharelado Em Sistemas De Informação, Computer Technology/Computer Systems Technology