Agile coach para atuar entre tribos e squads na disseminação de melhores práticas e modelos de trabalho com o objetivo de evoluir a maturidade organizacional. Realização de assessment de maturidade com Kanban Maturity Model para entender pontos de melhorias e realização de plano de ação com times e liderança dos serviços.Responsável por realizar treinamentos e mentorias de líderes e membros de times em assuntos relacionados ao método Kanban, F4P, Métricas de fluxo e Conceitos básicos de OKR.Conduzir e facilitar reuniões estratégicas para desdobramento de iniciativas que mobilizam resultados organizacionaisUso de técnicas ligadas a gestão de portfólio ágil, tais como priorização e gestão de dependências.Conhecimento e especializado em ferramentas como Jira, Azure para extração de métricas de eficiência, CFD, Control Chart Lead time, Histogram, throughput entre outras.Facilitar sessões para visualizar as mudanças globais de uso de ferramentas e práticas envolvendo diferentes níveis da organização.Uso de ferramentas que ajudam na organização e visualização de problem solving, tais como: Improvement Mapping, KAFE, A3 e ODDA LoopingUso de OKR para alinhamento com alinhamento estratégico na empresa.

Responsável por potencializar o ambiente de trabalho dos times de tecnologia e desenvolvimento dos produtos e serviços. Difundindo conceitos de agilidade e a realização de mentoring com o objetivo de habilitar as unidades e times da organização a terem melhores resultados. Forte atuação em promover ações que otimizem ambientes complexos. Meu principal foco está em ser um agente de transformação ágil, na busca de critérios claros e objetivos para direcionar estrategicamente a organização para atingir alta maturidade em seus serviços levando em consideração três aspectos: práticas, cultura e resultados.Utilização do pensamento Lean para estruturar planos de melhorias, usando o A3 para resolução de problemas e status de resultados.Uso do KMM como um modelo de diagnostico para estruturar melhorias organizacionais para evolução de serviços chegarem em ML3 e ML4.Uso do Fit for Purpose framework para direcionamento estratégico em produtos digitais.Realização de treinamentos ligados a agilidade para os times e líderes.Durante o trabalho utilizo intensamente práticas do método Kanban como estressor de evolução contínua. Uso de sessões de STATIK para entendimento do contexto dos serviços. Nos times técnicos, as práticas do XP com o objetivo de suportar feedback curto em nível operacional, tais como TDD, Refactoring, IC e DC.Facilitação de reuniões de portfólio operacional e cadências de service review e retrospectivas.Acompanhamento da transformações Lean Agile com o board da empresa.Uso de métricas de eficiência: Control Chart Lead Time, CFD e Throughput e etc.Uso do framework F4P na área de marketing para ajudar nas estratégias de roadmap dos produtos digitais. Ferramentas utilizadas: Jira, SwiftKanban, ActionableAgile, GoogleSheets, Jenkins, Miro, Jamboard, GoogleDataStudio .

Responsável por conduzir o time técnico de implementadores com as melhores práticas e abordagens de engenharia ágil. Foram experimentadas várias práticas do XP que trouxeram vários ganhos para o feedback rápido e otimização da qualidade do trabalho. Facilitação de reuniões de planejamento e detalhamento técnicoRefactoring, TDD, Programação em par, Código compartilhado Integração Contínua e Delivery Contínuo.Atuação em setores de telecom