Como Especialista Lean na diretoria de Excelência Operacional da Modular Data Centers, minha responsabilidade é liderar e impulsionar a Cultura de Excelência em toda a organização. Meu foco está em aplicar estrategicamente as metodologias Lean para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência em todas as áreas. Além de ser facilitador das práticas Lean, atuo como guardião dessa cultura, promovendo o aprimoramento contínuo dos processos para alcançarmos o mais alto padrão de eficiência e gerarmos valor consistente para nossos stakeholders.Estarei também à frente da gestão da inovação, liderando um programa de incentivo que visa alavancar a criatividade e gerar novas soluções no dia a dia da operação. Em parceria com equipes multifuncionais, lidero projetos de melhoria contínua e Kaizen, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Com essa visão, apoio a diretoria na transformação organizacional e na construção de uma empresa mais competitiva e sustentável, visando à perpetuidade do negócio.

Até setembro de 2024, atuei como Especialista/Consultor Lean na Aeris Energy, onde tive a oportunidade de liderar uma equipe dedicada à melhoria contínua. Minha atuação foi bastante ampla, abrangendo não apenas o setor logístico, mas também o produtivo. Através de metodologias Lean e Lean Six Sigma, fui responsável por identificar e eliminar desperdícios, aumentar a eficiência e melhorar a produtividade.Um dos meus maiores focos foi liderar projetos Kaizen e conduzir equipes multidisciplinares para garantir a integração de diferentes áreas da empresa, sempre com o objetivo de promover uma cultura de melhoria contínua. Ao longo do tempo, implementamos soluções inovadoras que resultaram em significativas reduções de custos, otimização dos fluxos de trabalho e melhorias no desempenho operacional.Com mais de 15 anos de experiência no universo Lean e em logística, minha abordagem sempre foi colaborativa e estratégica. Trabalhei de perto com os times de chão de fábrica e com a alta gestão, garantindo que as melhorias não fossem apenas de curto prazo, mas também sustentáveis a longo prazo. Um dos grandes diferenciais do meu trabalho na Aeris foi minha capacidade de traduzir metas organizacionais em planos de ação práticos e eficazes, sempre alinhados com os objetivos da empresa.Acredito que o sucesso de um projeto está diretamente ligado à qualidade das relações interpessoais e à capacidade de engajamento de todos os envolvidos. Por isso, foquei bastante em desenvolver a cultura de excelência operacional, que foi disseminada por toda a empresa, impactando diretamente os resultados e a competitividade da Aeris no mercado.Também fui o focal point do programa de incentivo à inovação da empresa, cujo objetivo foi transformar o ambiente e as pessoas, tornando-os cada vez mais propícios a inovações!

Com mais de dez anos de experiência Lean, liderei equipes e projetos, onde realizava o mapeamento dos processos, oportunidades de melhorias e através de ideias criativas e inovadoras sempre com o objetivo de garantir a robustez das atividades, de modo a simplificar e padronizá-las, buscando sempre agregar valores aos stakeholders. Realizava também a gestão orçamentária, de investimentos (OPEX e CAPEX) e a dos Planos e Metas Setoriais (PMS), procurando sempre o cumprimento das metas e a realização do orçamento abaixo do planejado.Fui coordenador do programa de incentivo à inovação na unidade da Embraer em Gavião Peixoto, ao qual realizava a mentoria, consultoria e auditória dos projetos de inovação, validando seus ganhos e promovendo o reconhecimento dos seus idealizadores. Acredito no impulsionamento que a inovação proporciona para as empresas e negócios, com isso sempre busquei incentivar os colaboradores através de workshops, palestras, bate-papo e treinamentos, buscando transformar o ambiente e torná-lo cada vez mais inovador!Fiz parte do grupo de instrutores da Embraer, onde lecionei as matérias de Criatividade e Inovação, Logística, Gestão Orçamentária e Design Thinking para as turmas do Projeto Jovem Aprendiz em parceria com a fundação Iochpe. Uns dos últimos trabalho como instrutor que mais me marcou foi o qual tive o prazer de conduzir juntamente com os Jovens Aprendizes, um projeto de conclusão de curso dentro da Logística da empresa. Como líder do projeto, pude guiá-los a como desenvolver, conduzir e implementar o projeto kaizen. Revisamos na prática as matérias e conceitos ensinadas em aulas, pude contribuir também na evolução deles como profissionais e na condução de um projeto mediante as lideranças. O projeto foi um sucesso e muitos jovens foram efetivados devido ao ótimo desempenho de seus trabalhos! Como orientador e professor, sinto orgulho em poder ter compartilhado de alguma forma com o crescimento desses profissionais!

Trabalhei na equipe de gestão de estoques, auxiliando a gerenciar a acurácia dos materiais.

Trabalhei na escola ajudando na construção do material EAD (Ensino à Distância), dando suporte online aos alunos e lecionando as matérias de física, desenho técnico industrial e estruturas de aeronaves.

Trabalhei na logística da empresa exercendo as funções de armazenagem, picking, gestão de estoques e de melhorias nos processos com a utilização das ferramentas LEAN.