Andre Feitoza Email & Phone Number

Marília, São Paulo, Brasil

Marília, São Paulo, Brasil

Responsável pela planta (matriz): Industrial, P&D, Qualidade, Logística, Controladoria, Financeiro, Contabilidade, Fiscal, T.I, RH, Compras, Jurídico e Comercial.

Marília, São Paulo, Brasil

Responsável pelas áreas: Administrativa, Financeira, T.I, Jurídico, Contábil, Fiscal e RH.

Marília, São Paulo, Brasil

Reestruturação Organizacional e Processos;Redução de Despesas e Custos;Gestão de Projetos;Estruturação do Fluxo de Caixa;Gerenciamento da Rotina e Gerenciamento pelas Diretrizes;Melhoria de resultados através de métodos, e engajamento dos stakeholders;Implantação/ utilização de PDCA, Lean, Kaizen, 5s, Six sigma, OBZ, GMD e GMR.

Florianópolis E Região, Brasil

Implantação e acompanhamento de resultados, com utilização do método GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas);Responsável pelas reuniões de resultado e status do projeto junto a Diretoria e Presidência.Coordenação dos Gestores de resultado com foco em redução despesas;Responsável por acompanhar se o método PDCA esta sendo realizado, e auxiliar na.

Campo Mourão E Região, Brasil

Implantação de politicas, modelo de gestão, cultura, com foco no resultado;Compras: Fechar parcerias com os fornecedores, otimizando estoque, fretes;Comercial/ Marketing: Estratégica de divulgação, fechamento de contratos, elaboração de promoções;Administrativo/ Contábil: Análise das melhores práticas, utilizando ferramentas de gestão;Financeiro: Manter.

Foz Do Iguaçu E Região, Brasil

Responsável pela área Administrativa, Financeira, de Recursos Humanos, Compras, Cobrança, Jurídica, Operacional e Comercial, fixando políticas de gestão de recursos, além de estruturar, racionalizar e adequar os serviços. Reestruturação e mapeamento de todos os processos, com ênfase no combate de desperdícios, gestão de tempo e custo. Execução de rotinas.

Aparecida Do Taboado MS

Consultoria redução de despesas, utilizando GMD (Gerenciamento matricial de despesas) método PDCA.Planejamento, orientação e gestão de planejamento e controle da produção, de acordo com as políticas, objetivos e diretrizes preestabelecidas. Acompanhamento do desempenho e administração de conflitos, assegurando o cumprimento de metas.Seguindo metodologias.

Aparecida Do Taboado, Mato Grosso Do Sul, Brasil

Coordenador de Controladoria (Administrativo, Recursos Humanos, TI, Tributário, Expedição, Orçamento e Custos).Elaboração e divulgação do orçamento anual, apresentação do resultado, níveis e saldos de estoques, fechamento do módulo de estoque e variações dos custos médios mensais por produtos e negócio.Análise nas principais distorções do custo de.

Joinville E Região, Brasil

Reporte dos custos padrão e médio por produtos e suas principais variações, bem como acompanhamento do orçado x realizado no nível de margem de contribuição e despesas.Responsável pelo projeto de redução de custos, com ações de melhorias na linha de produção, diminuição de perdas de materiais e desenvolvimento de novos fornecedores de insumos.

Joinville E Região, Brasil

Lecionando aulas de Administração Financeira.

Joinville E Região, Brasil

Implantação do projeto de redução de despesas, com uso da metodologia matricial, minimizando despesas fixas e variáveis, melhorando processos e realizando o acompanhamento sistemático das diretrizes aplicadas.Realização de treinamentos para o uso correto de metodologias, além de apoiar e gerenciar todos os gastos da empresa, sendo mais de 180 lojas.Redução.

Joinville E Região, Brasil

Campo Mourão E Região, Brasil

Mba Estratégia E Liderança, Gestão Estratégica De Negócios

Mba - Gestão De Projetos, Gestão De Projetos

Mba - Finanças, Auditoria E Controladoria

Administração De Empresas, Administração De Empresas

Colegial Técnico, Accounting