GUABI NUTRIÇÃO E SAÚDE ANIMAL – CAMPINAS/SP Empresa multinacional, divisão do grupo Alltech (EUA) do setor de rações e premixGerente de Projetos de Produção - Corporativo – mai/19 a atual­ Reporte ao Diretor Presidente – produção diária de 1.100 toneladas­ Responsável pela condução de projetos estratégicos da companhia­ Start up e reestruturação da Fábrica de Premix – Orlândia/SP Implantação de padrões operacionais (instruções de trabalho, BPF, POPs IN04 do MAPA) Coordenação de projeto para garantia da qualidade da produção Coordenação de projeto de produtividade (identificação de gargalos, ações de melhoria) Desenvolvimento do gerenciamento de rotina (SDCA/PDCA) – capacitação da equipe Implantação de 5S Implantação de gestão de segurança com uso das ferramentas DuPont®­ Participação no grupo de reformulação do sistema de qualidade da empresa­ Líder Projeto Seis Sigma Corporativo – Umidade em Rações

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Diretor Industrial; produção diária de 200 toneladas­ Responsável pela área de Operações nas Unidades de Garibaldi/RS e Poços de Caldas/MG­ Gestão das equipes de Produção, Manutenção, PCP, Qualidade e Logística (aproximadamente 200 colaboradores);­ Desdobramento de diretrizes em projetos e metas executáveis­ Gestão e otimização do orçamento mensal acima de R$ 400 mil­ Implantação de OEE e capacitação de equipes­ Capacitação de equipe técnica para resolução de problemas (MASP e Lean Seis Sigma) Organização e gestão de reclamações ­ Implantação de gestão de segurança com uso das ferramentas DuPont®

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Gerente Regional; produção diária de 180 toneladas­ Responsável pelas fábricas de Empanados, Embutidos e Assados/Cozidos­ Gestão das equipes de Produção, Manutenção, PCP e Técnica (650 colaboradores, 5 coordenadores, 16 supervisores);­ Desdobramento de diretrizes em projetos e metas executáveis­ Gestão e otimização do orçamento mensal acima de R$ 3,5 milhões­ Gerenciamento de investimentos (CAPEX)­ Desenvolvimento do gerenciamento de rotina (SDCA/PDCA)­ Criação e capacitação de equipe técnica para resolução de problemas­ Implantação do PCM na manutenção (gestão de backup’s, inspeções, lubrificações, preventivas e preditivas)­ Start up da automação do setor de embalagens da Fábrica de Empanados­ Implantação de filosofia Lean Six Sigma­ Implantação de gestão de segurança com uso das ferramentas DuPont®

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Gerente de Industrializados Não-cárneos; produção acima de 1,5 mil toneladas/mês­ Responsável pela produção de 100% das farinhas de empanamento (trigo, milho, arroz) do grupo BRF, pré-gel de milho e batter; corresponsável pela manutenção­ Fábrica com três turnos, com dois técnicos de produção, controlador de estoque e operadores­ Gestão de pessoas, orçamento, segurança, manutenção e qualidade.­ Start up da fábrica de farinhas extrusadas, pré-gel e batter­ Implantação de gerenciamento de rotina (SDCA/PDCA)­ Implantação de metodologia Lean Six Sigma nas fábricas de Farinhas Extrusadas e Empanados

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Gerente do Frigorífico de Aves; processamento de 400 mil aves/dia­ Responsável pela produtividade e custo fixo do frigorífico de aves­ Gestão de equipe de técnicos de produção e supervisores

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Gerente do Frigorífico de Aves; processamento de 400 mil aves/dia­ Responsável por desossa e embalagem no frigorífico de aves­ Equipes de 250 funcionários aproximadamente­ Gestão de pessoas, segurança, rendimento, qualidade e custo fixo

­Atividades e Responsabilidades: Reporte ao Gerente da Unidade; abate de 2.400 suínos/dia­ Responsável pela resolução de problemas crônicos e apoio ao gerenciamento da rotina

Tarefas ligadas à industrialização de suínos, especificamente em abate, cortes e expedição. Diversos trabalhos realizados, com foco em redução de custos, aumento de rendimento e produtividade e melhorias de qualidade.

Vivência em controle de qualidade da linha de pescados.